Kunst, Kultur und Management stehen traditionell in einem besonderen Spannungsverh�ltnis. Ziel dieses Buchs ist es, die Begriffe in Beziehung zueinander zu setzen und die wesentlichen Aspekte eines erfolgreichen Managements von Kunst und Kultur in komprimierter Form herauszuarbeiten. Dazu werden zun�chst jene Rahmenbedingungen besprochen, die Einfluss auf die T�tigkeit von Kulturmanagern nehmen. Die anschlie�enden Kapitel widmen sich den zentralen Handlungsfeldern im Kulturbetrieb: Marketing, Personal, Finanzierung ...
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Kunst, Kultur und Management stehen traditionell in einem besonderen Spannungsverh�ltnis. Ziel dieses Buchs ist es, die Begriffe in Beziehung zueinander zu setzen und die wesentlichen Aspekte eines erfolgreichen Managements von Kunst und Kultur in komprimierter Form herauszuarbeiten. Dazu werden zun�chst jene Rahmenbedingungen besprochen, die Einfluss auf die T�tigkeit von Kulturmanagern nehmen. Die anschlie�enden Kapitel widmen sich den zentralen Handlungsfeldern im Kulturbetrieb: Marketing, Personal, Finanzierung und Tourismus. Charakteristisch f�r das vorliegende Buch ist die Verbindung von Forschungserkenntnissen und dezidierter Anwendungsorientierung auf Basis aktueller Beispiele aus verschiedenen Kultursparten. Durch diese enge Verzahnung von Theorie und Praxis eignet sich dieses Buch sowohl f�r Studierende als auch f�r Praktiker. Der Inhalt * Das Management von Kunst und Kultur* Das Management von Angebot undNachfrage: Kulturmarketing* Das Management von Mitarbeitern: Personalmanagement* Das Management finanzieller und sonstiger Mittel: Kulturfinanzierung* Das Management touristischer M�rkte und Zielgruppen: Kulturtourismus Die AutorinProf. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin am Institut f�r Kulturmanagement der P�dagogischen Hochschule Ludwigsburg und ber�t Kulturbetriebe in managerialen Fragestellungen.
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