Die Beurteilung der Leistung von Mitarbeitern ist ein elementares und wichtiges Instrument der Personalpolitik. Dieses Buch besch�ftigt sich mit der Gestaltung und Durchf�hrung der Leistungsbeurteilung. Es zeigt weiter, warum die Leistungsbeurteilung in der Praxis ihre Aufgaben nur mangelhaft erf�llt. Der Hauptabschnitt 4 geht auf die Gr�nde der Defizite ein. Es wird auf M�glichkeiten hingewiesen, diese Defizite zu beheben. Das ist der Mittelpunkt der Neuauflage des Buches. Ein weiteres Kapitel besch�ftigt sich ...
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Die Beurteilung der Leistung von Mitarbeitern ist ein elementares und wichtiges Instrument der Personalpolitik. Dieses Buch besch�ftigt sich mit der Gestaltung und Durchf�hrung der Leistungsbeurteilung. Es zeigt weiter, warum die Leistungsbeurteilung in der Praxis ihre Aufgaben nur mangelhaft erf�llt. Der Hauptabschnitt 4 geht auf die Gr�nde der Defizite ein. Es wird auf M�glichkeiten hingewiesen, diese Defizite zu beheben. Das ist der Mittelpunkt der Neuauflage des Buches. Ein weiteres Kapitel besch�ftigt sich mit der Wirkung der Leistungsbeurteilung auf die Motivation der Mitarbeiter. Das Buch wendet sich an Personalsachverst�ndige und F�hrungskr�fte von Organisationen sowie an Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Organisationspsychologie.
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