El objetivo de esta investigaci�n fue correlacionar el Liderazgo Transformacional de un grupo de profesionales de la salud de un hospital p�blico en el Estado de Baja California, M�xico con el burnout en su personal m�dico y de enfermer�a, desde el Modelo de Liderazgo Transformacional de Bass y Avolio, y desde el Modelo de Desgaste profesional de Maslach. Se aplic� el "Cuestionario sobre Datos Sociodemogr�ficos y Organizacionales del Trabajador", el "Cuestionario Maslach Burnout Inventory (MBI)", y la ...
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El objetivo de esta investigaci�n fue correlacionar el Liderazgo Transformacional de un grupo de profesionales de la salud de un hospital p�blico en el Estado de Baja California, M�xico con el burnout en su personal m�dico y de enfermer�a, desde el Modelo de Liderazgo Transformacional de Bass y Avolio, y desde el Modelo de Desgaste profesional de Maslach. Se aplic� el "Cuestionario sobre Datos Sociodemogr�ficos y Organizacionales del Trabajador", el "Cuestionario Maslach Burnout Inventory (MBI)", y la "Adaptaci�n al Multifactor Leadership Questionnaire" (MLQ), a una muestra de personal m�dico y de enfermer�a n = 102. Los Modelos de Ecuaciones Estructurales permitieron determinar que existen correlaciones inversas significativas entre las diferentes subescalas del Liderazgo transformacional con en el Desgaste profesional, exceptuando con las del Laissez Faire, siendo positivas. Se reafirmaron los hallazgos te�ricos y emp�ricos de estudios previos del Modelo de Bass y Avolio, as� como del Modelo de Maslach; en �ste �ltimo se elimin� la subescala de Despersonalizaci�n. Los coeficientes de confiabilidad Alfa de Cronbach fueron superiores a 70 en dichas variables.
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