Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 2,0, Hochschule Fresenius; K�ln, Sprache: Deutsch, Abstract: "In einer auf Zuwachs programmierten Welt f�llt zur�ck, wer stehenbleibt. Es ist so, als ob man eine Rolltreppe, die nach unten geht, hinaufl�uft. Wer dort bleiben will, wo er ist, mu� mindestens so schnell sein wie die Rolltreppe. Wer vorankommen will, mu� schneller sein." Dieses Zitat des Politikers Manfred Rommel dr�ckt ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 2,0, Hochschule Fresenius; K�ln, Sprache: Deutsch, Abstract: "In einer auf Zuwachs programmierten Welt f�llt zur�ck, wer stehenbleibt. Es ist so, als ob man eine Rolltreppe, die nach unten geht, hinaufl�uft. Wer dort bleiben will, wo er ist, mu� mindestens so schnell sein wie die Rolltreppe. Wer vorankommen will, mu� schneller sein." Dieses Zitat des Politikers Manfred Rommel dr�ckt das aus, was die meisten Unternehmen versuchen umzusetzen und anzustreben, das Wachstum. Denn in einer von Globalisierung und Transparenz dominierten Welt schreitet zur�ck wer nicht vorw�rts geht. Einen erheblichen Anteil am Wachstum nimmt die Marke ein, da sie weitaus mehr als nur eine Markierung darstellt. So kann das Thema Markenpolitik unter den vorherrschenden Wettbewerbsbedingungen nicht ignoriert werden, da die Zahl der Markeneinf�hrungen kontinuierlich zunehmen. Der Druck auf die Anbieter und auf deren Produkte wird dadurch immer gr��er und anhand kurzer Produklebenszyklen sehen sich Unternehmen dazu gezwungen in immer k�rzeren Zeitabst�nden neue Produkte auf den Markt zu bringen. F�r den Konsumenten wird das Angebot zunehmend un�bersichtlicher, daher m�ssen sich Unternehmen von der Konkurrenz differenzieren um noch aus der Menge hervorzustechen. Daher stehen Unternehmen vor den Herausforderungen einerseits die Probleme des Kunden durch angemessene Ausweitung des Produktsortiments zu l�sen und andererseits dabei die Kosten f�r die Neuentwicklungen und der Markenfortf�hrung unter Kontrolle zu behalten. Das Konzept der Markenerweiterung stellt dabei f�r viele Unternehmen eine M�glichkeit dar, sich diesen Herausforderungen zu stellen. Die Erweiterung erm�glicht es den Unternehmen mit neuen Produkten in neue M�rkte einzusteigen. Die vorliegende hat zum Ziel die Chancen und Risiken wie auch die Erfolgsfaktoren der Markenerweiterung aufzuzeigen. Dazu ist es
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