Die wichtigste Ressource im Kulturbetrieb sind die Mitarbeiter. K nstler, Wissenschaftler, technisches Personal, Servicemitarbeiter, Verwaltungspersonal sie alle sind immanenter Teil des Gesamtbetriebs und haben ihren Anteil daran, dass in deutschen Kulturbetrieben tagt glich H chstleistungen vollbracht werden. Dennoch ist das Personalmanagement f r Kulturbetriebe ein vergleichsweise vernachl ssigtes Thema in Forschung und Praxis. Der vorliegende Band soll eine verst rkte Auseinandersetzung mit dem Thema Personalmanagement ...
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Die wichtigste Ressource im Kulturbetrieb sind die Mitarbeiter. K nstler, Wissenschaftler, technisches Personal, Servicemitarbeiter, Verwaltungspersonal sie alle sind immanenter Teil des Gesamtbetriebs und haben ihren Anteil daran, dass in deutschen Kulturbetrieben tagt glich H chstleistungen vollbracht werden. Dennoch ist das Personalmanagement f r Kulturbetriebe ein vergleichsweise vernachl ssigtes Thema in Forschung und Praxis. Der vorliegende Band soll eine verst rkte Auseinandersetzung mit dem Thema Personalmanagement in Kunst und Kultur anregen. Behandelt werden neben aktuellen Trends und Praktiken zentrale Fragestellungen der Beschaffung, Gewinnung, F hrung und Entwicklung von Mitarbeitern.
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