Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich VWL - Wettbewerbstheorie, Wettbewerbspolitik, Note: 1,0, Universit???t Augsburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmerischer Erfolg durch Compliance Management - mehr Schein als Sein? Verantwortung wahrnehmen und im konsequenten Schritt ???ffentlich zu artikulieren, ist ein wichtiger Schritt f???r unternehmerischen Erfolg. Schriftlich festgehaltene Verhaltens- und Zielsetzungsregeln auch umzusetzen und in ihrer Weiterf???hrung zu f???rdern, bedarf allerdings einer ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich VWL - Wettbewerbstheorie, Wettbewerbspolitik, Note: 1,0, Universit???t Augsburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmerischer Erfolg durch Compliance Management - mehr Schein als Sein? Verantwortung wahrnehmen und im konsequenten Schritt ???ffentlich zu artikulieren, ist ein wichtiger Schritt f???r unternehmerischen Erfolg. Schriftlich festgehaltene Verhaltens- und Zielsetzungsregeln auch umzusetzen und in ihrer Weiterf???hrung zu f???rdern, bedarf allerdings einer entsprechend angepassten und funktionierenden Unternehmenskultur - durch alle F???hrungseben. Genau diese Herausforderung gilt es f???r den Automobilhersteller VW zu meistern. Ungeachtet der Branche, Produktsparte, Dienstleistungsbereich, Wettbewerbssituation, Unternehmensform, etc.: Um auf dem (internationalen) Markt dauerhaft wettbewerbsf???hig zu bleiben und kontinuierliche Verbesserung anzustreben, muss eine Unternehmensstruktur im allgemein ???bergreifenden Sinne gelegt und gelebt werden. Mit wachsender Gr??????e, Bedeutung und Einfluss eines Unternehmens auf dem Weltmarkt werden diese Aufgaben zunehmend komplexer und schwieriger umzusetzen. Selbstdisziplin und stringente F???hrungslinien scheinen zwar in dieser Problematik die offensichtliche L???sung darzustellen, allerdings zeigen - in der ???ffentlichkeit ausgetragene - Skandale immer wieder, dass dieses Ziel der Einhaltung eigens aufgestellter Verhaltensrichtlinien jedes Unternehmen vor eine gro???e Herausforderung stellt.
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