Alte Management-Weisheiten scheinen nicht mehr zu gelten. Gesch???ftsmodelle, die noch bis in die 90er Jahre des letzten Jahrhunderts funktionierten, m???ssen ausgetauscht werden. Dot.coms dringen in jeden kommerziellen Sektor ein, beeinflussen alte Gesch???ftsbeziehungen, rekonstruieren M???rkte und greifen etablierte Preisgef???ge an. Moore entwirft eine neue Management-Agenda f???r das Internet-Zeitalter. Er zeigt, warum der Aktienpreis der einzige wichtige Anker f???r das Management der Zukunft ist: als aussagekr?? ...
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Alte Management-Weisheiten scheinen nicht mehr zu gelten. Gesch???ftsmodelle, die noch bis in die 90er Jahre des letzten Jahrhunderts funktionierten, m???ssen ausgetauscht werden. Dot.coms dringen in jeden kommerziellen Sektor ein, beeinflussen alte Gesch???ftsbeziehungen, rekonstruieren M???rkte und greifen etablierte Preisgef???ge an. Moore entwirft eine neue Management-Agenda f???r das Internet-Zeitalter. Er zeigt, warum der Aktienpreis der einzige wichtige Anker f???r das Management der Zukunft ist: als aussagekr???ftigster Indikator f???r den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens und als Antriebsfeder f???r notwendigen organisatorischen Wandel. F???r Firmen, die nicht auf die IT-Dynamik vorbereitet sind, entwickelt Moore ein an Lebenszyklen von Unternehmen orientiertes Vier-Phasen-Modell technologischer Adaption, um es auf unterschiedliche wirtschaftliche und mentale Voraussetzungen von Kunden und Firmen anzuwenden.
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