Mittlere Manager bilden in Ver???nderungsprozessen die Schaltstelle zwischen strategischen Vorgaben und deren operativer Umsetzung. Diese Sandwichposition zwischen Topmanagement und operativen F???hrungskr???ften sowie Mitarbeitern kann mit starken Belastungen verbunden sein. Doris Wieser liefert eine Aufbereitung des aktuellen Forschungsstandes und eine Analyse der Belastungssituation mittlerer F???hrungskr???fte im Wandel aus der Perspektive von f???nf g???ngigen Stresstheorien. Dar???ber hinaus wird in dieser ...
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Mittlere Manager bilden in Ver???nderungsprozessen die Schaltstelle zwischen strategischen Vorgaben und deren operativer Umsetzung. Diese Sandwichposition zwischen Topmanagement und operativen F???hrungskr???ften sowie Mitarbeitern kann mit starken Belastungen verbunden sein. Doris Wieser liefert eine Aufbereitung des aktuellen Forschungsstandes und eine Analyse der Belastungssituation mittlerer F???hrungskr???fte im Wandel aus der Perspektive von f???nf g???ngigen Stresstheorien. Dar???ber hinaus wird in dieser anwendungsorientierten, qualitativen Forschungsarbeit den Fragen nachgegangen, welchen Beitrag die mittlere F???hrungsebene zum Erfolg von Ver???nderungsprozessen leistet und wie sie durch den Personalbereich optimal unterst???tzt werden kann.
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