Foerderprogramm-Controlling: Entwicklung Einer Betriebswirtschaftlichen Konzeption: Kategorisierung Von Staatlichen Foerderprogrammen Entlang Des Foerdermanagementprozesses Zur Ableitung Von Gestaltungspotentialen
Foerderprogramm-Controlling: Entwicklung Einer Betriebswirtschaftlichen Konzeption: Kategorisierung Von Staatlichen Foerderprogrammen Entlang Des Foerdermanagementprozesses Zur Ableitung Von Gestaltungspotentialen
Staatliche F???rdergeber sollten bei F???rderprogrammen zur Legitimation des Mitteleinsatzes Beurteilungen vornehmen k???nnen, um den Erfolg von F???rderprogrammen zu bewerten. Der Autor verfolgt in seiner Arbeit das Ziel, entlang des F???rdermanagement-Prozesses F???rderprogramme zu analysieren, um Gestaltungspotentiale zur Optimierung eines Controllings abzuleiten.
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Staatliche F???rdergeber sollten bei F???rderprogrammen zur Legitimation des Mitteleinsatzes Beurteilungen vornehmen k???nnen, um den Erfolg von F???rderprogrammen zu bewerten. Der Autor verfolgt in seiner Arbeit das Ziel, entlang des F???rdermanagement-Prozesses F???rderprogramme zu analysieren, um Gestaltungspotentiale zur Optimierung eines Controllings abzuleiten.
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