Um l???der, dentro de uma organiza??????o (ou n???o) pode ser tamb???m um chefe, mas, as meras fun??????es de um chefe, segundo conceitos de lideran???a p???s-moderna, nem de longe devem ser confundidas com as de um l???der, por uma simples raz???o: "Chefe ??? a pessoa que - 1- dotada de autoridade institucional ou organizacional; 2- dotada do poder de mandar e/ou exigir obedi???ncia; 3- encarregada de uma tarefa ou atividade qualquer - comanda uma ou um grupo de pessoas."Ou seja, segundo o que pensam grandes especialistas ...
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Um l???der, dentro de uma organiza??????o (ou n???o) pode ser tamb???m um chefe, mas, as meras fun??????es de um chefe, segundo conceitos de lideran???a p???s-moderna, nem de longe devem ser confundidas com as de um l???der, por uma simples raz???o: "Chefe ??? a pessoa que - 1- dotada de autoridade institucional ou organizacional; 2- dotada do poder de mandar e/ou exigir obedi???ncia; 3- encarregada de uma tarefa ou atividade qualquer - comanda uma ou um grupo de pessoas."Ou seja, segundo o que pensam grandes especialistas em gest???o do s???c. XXI, para ser gerente, gestor, e mesmo empreendedor, s???o necess???rias n???o somente as capacidades e/ou experi???ncias de um chefe, mas tamb???m as habilidades, compet???ncias e/ou intelig???ncias de um l???der. Pergunta-se ent???o: Mas o que vem a ser um l???der e/ou exercer lideran???a? Essas s???o algumas das importantes quest???es que estudaremos e responderemos ao longo deste trabalho.Na parte I, partindo de antecedentes hist???ricos filos???ficos, passando pelo final do s???c. XX, e chegando ao XXI, dita hoje era p???s-moderna, chegaremos ??? defini??????o de um conceito de l???der e/ou lideran???a que esteja atrelado ??? ideia da necessidade do desenvolvimento de um novo perfil gestor e/ou gerencial. Na parte II, complementando-se a I, apresentar-se-???o compet???ncias, habilidades e/ou capacidades que precisam ser desenvolvidas pelos l???deres-gestores do s???c. XXI.Os editores
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