Gerade in Zeiten wirtschaftlichen Aufschwungs nach Durchschreiten einer Krise haben Unternehmen mit dem Ph???nomen einer "Working Capital-Falle" zu k???mpfen. Die "Working Capital-Falle" bezeichnet die Kombination aus steigendem Liquidit???tsbedarf eines Unternehmens, bei gleichzeitig erschwertem Zugang zu Fremdkapital aufgrund restriktiver Kreditvergabepraktiken der Finanzinstitute. Als Folge von Kosteneinsparungen wird diese Situation h???ufig noch durch ein geringes Bestandsniveau verst???rkt. Das vorliegende Buch ...
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Gerade in Zeiten wirtschaftlichen Aufschwungs nach Durchschreiten einer Krise haben Unternehmen mit dem Ph???nomen einer "Working Capital-Falle" zu k???mpfen. Die "Working Capital-Falle" bezeichnet die Kombination aus steigendem Liquidit???tsbedarf eines Unternehmens, bei gleichzeitig erschwertem Zugang zu Fremdkapital aufgrund restriktiver Kreditvergabepraktiken der Finanzinstitute. Als Folge von Kosteneinsparungen wird diese Situation h???ufig noch durch ein geringes Bestandsniveau verst???rkt. Das vorliegende Buch greift dieses Problem auf und zeigt M???glichkeiten, wie der Weg aus der "Working Capital-Falle" durch Ermittlung und St???rkung der Innenfinanzierung erfolgen kann. Dabei werden zun???chst Kenngr??????en zur Ermittlung der Kapitalbindung der Warenfl???sse und zur Messung der Innenfinanzierungskraft beschrieben. Anschlie???end werden durch die Beschaffung beeinflussbare Ma???nahmen zur St???rkung der Innenfinanzierungskraft aus Unternehmens- und aus Supply Chain-Sicht vorgestellt. Die Ma???nahmen zur St???rkung der Innenfinanzierungskraft aus Unternehmenssicht umfassen folgende Themen: Management der Zahlungskonditionen Bestandsmanagement Warengruppen- und Lieferantenmanagement Aus Supply Chain-Sicht werden folgende Konzepte zur St???rkung der Innenfinanzierungskraft diskutiert: Finanzierungsorientiertes Supply ChainSourcing Supply Chain-orientierte Lieferantenfinanzierung Collaborative Cash-to-Cash Management Collaborative Cash Pooling und Netting Supply Chain-Finanzierungsplattformen Die konzeptionellen Ausf???hrungen werden anhand eines Praxisbeispiels verdeutlicht. Mit dem "Procurement Value Added" (PVA (c) ) wird schlie???lich ein Konzept pr???sentiert, durch den der Beitrag der Beschaffung auf den Unternehmenserfolg gemessen werden kann.
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