Just-in-Time-Logistik (JIT) ist eine Strategie, die die Lieferung von Waren und Materialien an eine Fertigungs- oder Produktionsanlage genau dann vorsieht, wenn sie ben�tigt werden, in der exakt erforderlichen Menge und im richtigen Zustand. Dieser Ansatz zielt darauf ab, Verschwendung zu minimieren, die Lagerkosten zu senken und die Effizienz zu steigern, indem die Lieferkette rationalisiert wird. Das JIT-Logistikkonzept wurde erstmals in den 1970er Jahren von Toyota in Japan als Teil seines schlanken Produktionssystems ...
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Just-in-Time-Logistik (JIT) ist eine Strategie, die die Lieferung von Waren und Materialien an eine Fertigungs- oder Produktionsanlage genau dann vorsieht, wenn sie ben�tigt werden, in der exakt erforderlichen Menge und im richtigen Zustand. Dieser Ansatz zielt darauf ab, Verschwendung zu minimieren, die Lagerkosten zu senken und die Effizienz zu steigern, indem die Lieferkette rationalisiert wird. Das JIT-Logistikkonzept wurde erstmals in den 1970er Jahren von Toyota in Japan als Teil seines schlanken Produktionssystems eingef�hrt. Seitdem wurde es von Unternehmen in verschiedenen Branchen auf der ganzen Welt �bernommen. Der Ansatz beinhaltet eine enge Koordination zwischen Lieferanten, Logistikdienstleistern und Herstellern, um sicherzustellen, dass die richtigen Teile und Materialien zur richtigen Zeit und in der richtigen Reihenfolge geliefert werden. Durch die Einf�hrung eines Just-in-Time-Logistikkonzepts k�nnen Unternehmen den Bedarf an gro�en Lagerbest�nden reduzieren, die Lagerhaltungskosten senken und das Risiko einer �berproduktion minimieren. Das Ergebnis ist eine effizientere, reaktionsschnellere und nachhaltigere Lieferkette, die Unternehmen dabei helfen kann, in der heutigen schnelllebigen Gesch�ftswelt wettbewerbsf�hig zu bleiben.
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