In den letzten zehn Jahren haben Finanzdienstleistungsinnovationen dazu beigetragen, dass Kunden auf v�llig neue Art und Weise Bankgesch�fte t�tigen k�nnen, was den Status quo der traditionellen Privatkundenbanken bedroht und ein seit Generationen bestehendes Bankmodell neu definiert. Diese neuen technologischen Fortschritte haben das rasche Aufkommen digitaler Banken und FinTech-Unternehmen beg�nstigt, so dass die etablierten Banken gezwungen sind, ihr Tempo bei der Einf�hrung digitaler L�sungen zu erh�hen, ...
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In den letzten zehn Jahren haben Finanzdienstleistungsinnovationen dazu beigetragen, dass Kunden auf v�llig neue Art und Weise Bankgesch�fte t�tigen k�nnen, was den Status quo der traditionellen Privatkundenbanken bedroht und ein seit Generationen bestehendes Bankmodell neu definiert. Diese neuen technologischen Fortschritte haben das rasche Aufkommen digitaler Banken und FinTech-Unternehmen beg�nstigt, so dass die etablierten Banken gezwungen sind, ihr Tempo bei der Einf�hrung digitaler L�sungen zu erh�hen, um relevant zu bleiben und die massive Abwanderung von Kunden zu diesen agilen Finanz-Start-ups zu verhindern. Diese Bedrohungen kommen f�r die Banken zu einem ung�nstigen Zeitpunkt, da die reifen M�rkte derzeit ein stagnierendes Wachstum aufweisen. Hinzu kommen sinkende Gewinnmargen aufgrund der wettbewerbsf�higen Preisgestaltung neuer Marktteilnehmer und eine immer schw�cher werdende Loyalit�t der Finanzkunden.
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