Desde a revolu��o industrial que as empresas t�m tentado apresentar estrat�gias para melhorar constantemente a efici�ncia e a qualidade das suas opera��es e, ao mesmo tempo, reduzir as despesas e os prazos de execu��o. Este planeamento e estrat�gias acabaram por evoluir para uma filosofia de gest�o conhecida por Lean Manufacturing Techniques. Lean Manufacturing Techniques (LMTs) � um conjunto de ferramentas e estrat�gias que ajudam a ind�stria a identificar primeiro os diferentes desperd�cios ...
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Desde a revolu��o industrial que as empresas t�m tentado apresentar estrat�gias para melhorar constantemente a efici�ncia e a qualidade das suas opera��es e, ao mesmo tempo, reduzir as despesas e os prazos de execu��o. Este planeamento e estrat�gias acabaram por evoluir para uma filosofia de gest�o conhecida por Lean Manufacturing Techniques. Lean Manufacturing Techniques (LMTs) � um conjunto de ferramentas e estrat�gias que ajudam a ind�stria a identificar primeiro os diferentes desperd�cios ou activos n�o valiosos nas ind�strias e depois fornece uma solu��o para os minimizar ou rectificar completamente. Empurra as ind�strias a analisar consistentemente os seus estrangulamentos e a trabalhar no sentido de os rectificar, resultando assim num crescimento cont�nuo da produtividade. As LMTs foram fundadas no sucesso do Sistema de Produ��o Toyota & tornou-se agora uma refer�ncia para as empresas transformadoras desenvolvidas bem como para as na��es em desenvolvimento. Factores como a Globaliza��o, Desenvolvimento Econ�mico e Desenvolvimento Sustent�vel elevaram ainda mais a import�ncia das T�cnicas Lean de Fabrico em todo o mundo. Sob t�o tremenda competi��o, a �ndia enfrenta a sua pr�pria pletora �nica de desafios.
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