Inhaltsangabe: Um ein einheitliches Verst�ndnis der zentralen Begriffe zu erreichen, sollen diese vorab definiert und diskutiert werden. Die Definitionen von Corporate Identity, Corporate Communication, Corporate Design und Corporate Behaviour sind dem Gabler Wirtschaftslexikon entnommen. �Corporate Identity oder Unternehmenspers�nlichkeit kann als strategisches Konzept zur Positionierung der Identit�t oder auch eines klar strukturierten, einheitlichen Selbstverst�ndnisses einer Unternehmung, sowohl im eigenen ...
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Inhaltsangabe: Um ein einheitliches Verst�ndnis der zentralen Begriffe zu erreichen, sollen diese vorab definiert und diskutiert werden. Die Definitionen von Corporate Identity, Corporate Communication, Corporate Design und Corporate Behaviour sind dem Gabler Wirtschaftslexikon entnommen. �Corporate Identity oder Unternehmenspers�nlichkeit kann als strategisches Konzept zur Positionierung der Identit�t oder auch eines klar strukturierten, einheitlichen Selbstverst�ndnisses einer Unternehmung, sowohl im eigenen Unternehmen als auch in der Unternehmensumwelt, gesehen werden. Die strategische Verkn�pfung eines solchen Konzepts liegt darin, da� im Rahmen einer Positionierung dieses Selbstverst�ndnisses und Selbstbildes auch eine Reihe zentraler strategischer Elemente wie Technologieorientierung, Produkt-/Marktfelder, strategische Grundorientierungen, Beziehung zu Mitarbeitern, Abnehmern, Lieferanten und Konkurrenten, verhaltenssteuernde Normen usw. gekl�rt werden m�ssen. �ber die Entwicklung eines deutlichen `Wir-Bewu�tseins' soll das CI-Konzept nach innen eine Unternehmenskultur als Netzwerk von gelebten Verhaltensmustern und Normen etablieren und sicherstellen, da� die Vielzahl der Entscheidungsbeteiligten auf der Basis eines einheitlichen Unternehmensbildes bzw. Firmenimages und Unternehmensleitbildes entscheidet und handelt. Dadurch wird eine wesentlich h�here Kompatibilit�t und Synergie der Unternehmungsaktivit�ten erm�glicht sowie �ber die Identifikation mit der Unternehmung und ihrer Politik erhebliches Motivationspotential freigesetzt. Nach au�en geht es darum, da� die durch verbales und nonverbales Verhalten gesendeten Signale mit dem erarbeiteten Konzept �bereinstimmen und so bei den verschiedenen Adressatenkreisen wie �ffentlichkeit, Kunden, Presse, Kapitalgeber, Lieferanten, potentielle Arbeitnehmer usw. den Aufbau von Firmenimages erm�glichen, die mit dem CI-Konzept weitgehend �bereinstimmen. CI setzt sich aus den drei Bereichen `Corporate behaviour', `Cor
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