Inhaltsangabe: Einleitung: Vor dem Hintergrund der ver�nderten Marktverh�ltnisse suchen die Hersteller nach neuen Wegen, um die Aufmerksamkeit der Verbraucher f�r ihr Produkte zu gewinnen. Ebenso muss der Handel erkennen, dass konventionelle Angebotspolitik und Warenvielfalt nicht mehr ausreichen, um im Wettbewerb die Kunden zufrieden zu stellen, langfristig zu binden, und ausreichende Gewinne zu erwirtschaften. Ein strategisch wirksam angewandtes Merchandising bietet den Unternehmen hier die M�glichkeit der ...
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Inhaltsangabe: Einleitung: Vor dem Hintergrund der ver�nderten Marktverh�ltnisse suchen die Hersteller nach neuen Wegen, um die Aufmerksamkeit der Verbraucher f�r ihr Produkte zu gewinnen. Ebenso muss der Handel erkennen, dass konventionelle Angebotspolitik und Warenvielfalt nicht mehr ausreichen, um im Wettbewerb die Kunden zufrieden zu stellen, langfristig zu binden, und ausreichende Gewinne zu erwirtschaften. Ein strategisch wirksam angewandtes Merchandising bietet den Unternehmen hier die M�glichkeit der Zielverwirklichung. Gang der Untersuchung: Ziel der vorliegenden Arbeit, die sich in einen theoretischen Teil und einen empirischen Teil gliedert, ist es, ausgew�hlte strategische Merchandising-Ma�nahmen, wie sie derzeit in Industrie- und Handelsunternehmen praktiziert werden, kritisch zu analysieren. Im theoretischen Teil werden die Grundlagen des Merchandising aufgezeigt und ausgew�hlte Merchandising-Ma�nahmen vorgestellt. Den Abschluss der Arbeit bildet ein Ausblick auf die Entwicklung der Merchandising-Ma�nahmen in den 90er Jahren. Anhand einer Fragebogenerhebung wird die empirische Realit�t, wie sie sich derzeit in Industrie- und Handelsunternehmen darstellt, beschrieben und kritisch kommentiert. Eine einseitige Betrachtung nur einer Position - der des Herstellers oder der des Verteilers - erscheint nicht ergiebig und zufriedenstellend. Die parallele und ineinander �bergreifende Betrachtung macht einerseits die Problematik des Merchandising deutlich, andererseits aber auch die M�glichkeiten transparent. Die betrachteten Industrieunternehmen sind der Ver- und Gebrauchsg�terindustrie zuzurechnen. Im theoretischen Teil werden auf der Verteilerstufe in erster Linie Warenh�user und der Facheinzelhandel sowie SB-M�rkte in die Analyse miteinbezogen. Auch hinsichtlich der Warengruppen werden Schwerpunkte gesetzt. Auf die in Kapitel 1 skizzierten Ver�nderungen der Marktverh�ltnisse folgt in Kapitel 2.1 sowohl eine Bestimmung des Begriffs �Merchandising" aus
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