Supply Chain Management (SCM) hat in den vergangenen Jahren best�ndig an Bedeutung gewonnen. Getrieben von immer tiefer zergliederten Wertsch�pfun- ketten, die nicht selten mehrere L�nder und Kontinente umspannen, gewinnt in fast allen Branchen die Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten an Bedeutung. Die Schnittstellen zwischen Unternehmen sind als neue Quelle f�r Ans�tze zur Kostensenkung und zur Senkung des Kapitalbedarfs entdeckt. Bei der Umsetzung sto�en Unternehmen allerdings immer noch an ihre Grenzen. ...
Read More
Supply Chain Management (SCM) hat in den vergangenen Jahren best�ndig an Bedeutung gewonnen. Getrieben von immer tiefer zergliederten Wertsch�pfun- ketten, die nicht selten mehrere L�nder und Kontinente umspannen, gewinnt in fast allen Branchen die Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten an Bedeutung. Die Schnittstellen zwischen Unternehmen sind als neue Quelle f�r Ans�tze zur Kostensenkung und zur Senkung des Kapitalbedarfs entdeckt. Bei der Umsetzung sto�en Unternehmen allerdings immer noch an ihre Grenzen. Die urspr�nglich angestrebten Ziele werden verfehlt, oder die Einf�hrung des SCM-Gedankens scheitert sogar g�nzlich. Als Ursache solcher Verfehlungen wurden h�ufig nicht angemessene Organisationsstrukturen ausgemacht. Welche Organisationsstruktur ist aber die richtige? Wie l�sst sich SCM am besten in bestehende Unternehmen einbetten? Welche Rolle spielt dabei das einzelne Unternehmen, welche die gesamte Supply Chain? Die Dissertation von Volker Heidtmann n�hert sich diesem Problem gleicherma�en theoretisch fundiert wie praxisnah. So f�hrt die Arbeit zun�chst die relevanten Ans�tze des SCM und der Organisationstheorie zu einem einheitlichen Rahmen zusammen. Die Inhalte des SCM werden systematisch aus organisatorischer Sicht aufbereitet und strukturiert. Aus den vielf�ltigen Ans�tzen der Organisationstheorie wird ein handlungsorientiertes Modell basierend auf der verhaltenswissenschaft- chen Entscheidungstheorie aufgebaut. Damit stellt die Arbeit nicht nur einen klaren �berblick �ber das sonst so schwer abzugrenzende Forschungsfeld der SCM- Organisation her, es liefert auch einen stabilen Rahmen f�r die weitere Erforschung des Themas. F�r die praktische Anwendung ist vor allem der umfassende Katalog m�glicher Gestaltungsvarianten f�rSCM-Aufgaben von Bedeutung. Aus ihm lassen sich Elemente f�r die Gestaltung individueller SCM-Organisationen entnehmen.
Read Less
Add this copy of Organisation Von Supply Chain Management: Theoretische to cart. $88.84, new condition, Sold by Ingram Customer Returns Center rated 5.0 out of 5 stars, ships from NV, USA, published 2008 by Gabler Verlag.
Add this copy of Organisation Von Supply Chain Management: Theoretische to cart. $116.80, good condition, Sold by Bonita rated 4.0 out of 5 stars, ships from Newport Coast, CA, UNITED STATES, published 2008 by Gabler Verlag.
