Agile Entwicklungsmethoden f�r Software - allen voran Scrum - sind auf dem Vormarsch und werden mittlerweile von der Mehrheit der Unternehmen eingesetzt. Leider werden bei den meisten Scrumeinf�hrungen fundamentale Fehler gemacht, die dazu f�hren, dass die Prozesse versagen. Insbesondere die Grundregeln zur Organisationsentwicklung werden missachtet. Dieses Buch zeigt anhand einer theoretischen Einf�hrung, Praxisbeispielen und einer Fallstudie, wie Scrum richtig eingef�hrt wird. Dabei wird sowohl auf ...
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Agile Entwicklungsmethoden f�r Software - allen voran Scrum - sind auf dem Vormarsch und werden mittlerweile von der Mehrheit der Unternehmen eingesetzt. Leider werden bei den meisten Scrumeinf�hrungen fundamentale Fehler gemacht, die dazu f�hren, dass die Prozesse versagen. Insbesondere die Grundregeln zur Organisationsentwicklung werden missachtet. Dieses Buch zeigt anhand einer theoretischen Einf�hrung, Praxisbeispielen und einer Fallstudie, wie Scrum richtig eingef�hrt wird. Dabei wird sowohl auf unterschiedliche Zielzust�nde (Ist ein einzelnes Team oder die ganze Organisation betroffen?) als auch auf verschiedene Herangehensweisen (Bottom-Up/Top-Down) eingegangen. Diese zweite Auflage beschreibt au�erdem, was die kulturellen Eigenschaften von Scrum sind und an welchen Stellen Sie einen Konflikt mit Ihrer aktuellen Unternehmenskultur erwarten sollten.
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