In diesem Buch zeigen die Autoren basierend auf eigenen Erfahrungen, wie Unternehmer durch einfache Ma�nahmen und mutige Ver�nderungen die Vorteile der beiden Unternehmensformen - Konzern und Start-up - vereinen k�nnen. Innovative und schnell agierende Start-Ups ver�ndern im weltweiten Wettbewerb Produkte und Dienstleistungen mit der Frische junger Unternehmungen. Sie scheitern jedoch h�ufig, weil ihnen die Strukturen zu nachhaltiger Qualit�tssicherung und langfristiger Planung fehlen. Konzernen dagegen fehlen, ...
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In diesem Buch zeigen die Autoren basierend auf eigenen Erfahrungen, wie Unternehmer durch einfache Ma�nahmen und mutige Ver�nderungen die Vorteile der beiden Unternehmensformen - Konzern und Start-up - vereinen k�nnen. Innovative und schnell agierende Start-Ups ver�ndern im weltweiten Wettbewerb Produkte und Dienstleistungen mit der Frische junger Unternehmungen. Sie scheitern jedoch h�ufig, weil ihnen die Strukturen zu nachhaltiger Qualit�tssicherung und langfristiger Planung fehlen. Konzernen dagegen fehlen, trotz enormer Ressourcen bei Team, Marktzugang und Finanzmitteln, oft die Innovationsf�higkeit und Flexibilit�t zur Umsetzung neuer Ideen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele zeigen die Autoren auf, wie mit gegenseitigem Lernen Effizienz und Ergebnisse deutlich gesteigert und Wettbewerbsf�higkeit durch schnelle Anpassung an sich ver�ndernde M�rkte erreicht werden k�nnen.
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New. Print on demand Text in German. Contains: Illustrations, black & white, Illustrations, color. essentials . VIII, 63 S. 11 Abb., 10 Abb. in Farbe. Intended for professional and scholarly audience.