Wenn auf einer Baustelle Termine nicht eingehalten werden, Pannen sich h�ufen oder das Budget �berschritten wird, hat dies oft zwischenmenschliche Ursachen. Neben dem technischen Wissen entscheidet der F�hrungsstil von Bauleitern, Architekten und Betriebsinhabern �ber Erfolg oder Misserfolg einer Bauunternehmung. Das richtige F�hrungsverhalten verbessert die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Subunternehmern, l�st und vermeidet Konflikte und f�hrt das Team zum gr��tm�glichen Erfolg. Praxisorientiert ...
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Wenn auf einer Baustelle Termine nicht eingehalten werden, Pannen sich h�ufen oder das Budget �berschritten wird, hat dies oft zwischenmenschliche Ursachen. Neben dem technischen Wissen entscheidet der F�hrungsstil von Bauleitern, Architekten und Betriebsinhabern �ber Erfolg oder Misserfolg einer Bauunternehmung. Das richtige F�hrungsverhalten verbessert die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Subunternehmern, l�st und vermeidet Konflikte und f�hrt das Team zum gr��tm�glichen Erfolg. Praxisorientiert vermittelt dieses Fachbuch die relevanten Grundlagen der F�hrung, Kommunikation und Teamentwicklung und bereitet auch Studierende der Fachrichtung Bauwesen auf ihre zuk�nftigen F�hrungsaufgaben vor. In der 3. Auflage wurde Kapitel 1 um Lean Management und Kapitel 2 um Lean Leadership erg�nzt. Kapitel 5 Kommunikationsmethoden wurde erweitert um die Moderationstechnik Six thinking hats und die Entscheidungstechnik Nutzwertanalyse. Kapitel 6 Change Management wurde aktualisiert und erg�nzt um ein Beispiel zur Einf�hrung von Lean Management.
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