Was ist Management? Welche Aufgaben und Funktionen muss ein gutes Management erf�llen? Welche Ans�tze, Methoden und Instrumente gibt es und in welchem Verh�ltnis stehen sie zueinander? Was sind die neueren Entwicklungen? Die Beantwortung dieser und vieler weiterer Fragen steht im Zentrum dieses Buches. In ihrem zum Standardwerk avancierten und bereits mehrfach �bersetzten Lehr- und Lernbuch geben die Autoren einen umfassenden und gut verst�ndlichen �berblick �ber das komplexe Gebiet des Managements. Die ...
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Was ist Management? Welche Aufgaben und Funktionen muss ein gutes Management erf�llen? Welche Ans�tze, Methoden und Instrumente gibt es und in welchem Verh�ltnis stehen sie zueinander? Was sind die neueren Entwicklungen? Die Beantwortung dieser und vieler weiterer Fragen steht im Zentrum dieses Buches. In ihrem zum Standardwerk avancierten und bereits mehrfach �bersetzten Lehr- und Lernbuch geben die Autoren einen umfassenden und gut verst�ndlichen �berblick �ber das komplexe Gebiet des Managements. Die Neuauflage ist in allen Kapiteln grundlegend �berarbeitet und integriert eine Reihe neuer Managementthemen (wie z.B. Stakeholder-Dialoge, Capability Monitoring, F�hrungsidentit�t und F�hrungsethik) in den bew�hrten argumentativen und didaktischen Aufbau des Buches. Der Lehrtext wird erg�nzt durch Informationsk�sten zu aktuellen Unternehmensentwicklungen, ausgetesteten �bungsfragen und insbesondere Fallstudien am Ende jedes Kapitels, so dass sowohl eine theoriegeleitete als auch eine betont praxisnahe Auseinandersetzung mit den behandelten Inhalten erm�glicht wird. Das Buch "Management" eignet sich sowohl als studienbegleitender Text wie auch zum Selbststudium und gibt dar�ber hinaus wertvolle Unterst�tzung bei der Analyse und L�sung praktischer Managementprobleme.
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