Dieses Fachbuch hilft Personalverantwortlichen sowie F�hrungskr�ften und Beratern anhand von wissenschaftlichen Beitr�gen und ausf�hrlichen Fallbeispielen, sich im Wettbewerb um die besten K�pfe gut zu positionieren. Aufgrund demografischer Entwicklungen sinkt die Zahl qualifizierter Berufseinsteiger. Daher gilt es f�r Unternehmen, die zentralen Bed�rfnisse und Erwartungen von Talenten zu erkennen und das eigene Arbeitsumfeld entsprechend zu gestalten. Die Praxisbeitr�ge aus international renommierten Top ...
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Dieses Fachbuch hilft Personalverantwortlichen sowie F�hrungskr�ften und Beratern anhand von wissenschaftlichen Beitr�gen und ausf�hrlichen Fallbeispielen, sich im Wettbewerb um die besten K�pfe gut zu positionieren. Aufgrund demografischer Entwicklungen sinkt die Zahl qualifizierter Berufseinsteiger. Daher gilt es f�r Unternehmen, die zentralen Bed�rfnisse und Erwartungen von Talenten zu erkennen und das eigene Arbeitsumfeld entsprechend zu gestalten. Die Praxisbeitr�ge aus international renommierten Top-Unternehmen zeigen auf, wie die f�r ein erfolgreiches Talent Management erforderlichen Prozesse und Strategien entwickelt und umgesetzt werden k�nnen. 20 Leits�tze fassen die wichtigsten Erkenntnisse zusammen. Die dritte Auflage enth�lt erstmalig aktuelle Beitr�ge aus der Karriereforschung und den Sportwissenschaften sowie vier vollst�ndig neue Fallstudien.
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