Kompetenzmanagement in Der PRAXIS: Mitarbeiterkompetenzen Systematisch Identifizieren, Nutzen Und Entwickeln. Mit Vielen Praxisbeispielen (3rd 3., Akt)
Dieses Fachbuch beschreibt, wie Institutionen und Personen Kompetenzen systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern k�nnen. Zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, �ffentlichen Verwaltungen, Bildungseinrichtungen und Verb�nden zeigen praxiserprobte L�sungen und Werkzeuge. Die dritte Auflage des klar strukturierten Leitfadens enth�lt neben vielen n�tzlichen Tipps und einem hilfreichen Glossar eine Vielzahl aktueller Praxisbeispiele, zudem gehen die Autoren insbesondere auf Ver�nderungen des ...
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Dieses Fachbuch beschreibt, wie Institutionen und Personen Kompetenzen systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern k�nnen. Zahlreiche Beispiele aus Unternehmen, �ffentlichen Verwaltungen, Bildungseinrichtungen und Verb�nden zeigen praxiserprobte L�sungen und Werkzeuge. Die dritte Auflage des klar strukturierten Leitfadens enth�lt neben vielen n�tzlichen Tipps und einem hilfreichen Glossar eine Vielzahl aktueller Praxisbeispiele, zudem gehen die Autoren insbesondere auf Ver�nderungen des Kompetenzmanagements durch die Digitalisierung und den demografischen Wandel sowie auf die Entwicklung agiler Organisationen ein.
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