Dieses Buch betrachtet die Generation Y und ihre Besonderheiten aus einem der wichtigsten �konomischen Blickwinkel �berhaupt: aus der F�hrungsperspektive. Denn gute F�hrung ist die Voraussetzung f�r Mitarbeiterzufriedenheit und unternehmerischen Erfolg und damit der Schl�ssel f�r Wachstum und Profitabilit�t. Gute F�hrung der Generation Y ist eine Herausforderung f�r F�hrungskr�fte und Mitarbeiter gleicherma�en. Denn: Die Generation Y ist selbstbewusst, leistungsstark, gut ausgebildet, ...
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Dieses Buch betrachtet die Generation Y und ihre Besonderheiten aus einem der wichtigsten �konomischen Blickwinkel �berhaupt: aus der F�hrungsperspektive. Denn gute F�hrung ist die Voraussetzung f�r Mitarbeiterzufriedenheit und unternehmerischen Erfolg und damit der Schl�ssel f�r Wachstum und Profitabilit�t. Gute F�hrung der Generation Y ist eine Herausforderung f�r F�hrungskr�fte und Mitarbeiter gleicherma�en. Denn: Die Generation Y ist selbstbewusst, leistungsstark, gut ausgebildet, gemeinschaftsorientiert - und st�ndig online. Von diesen Besonderheiten ausgehend entwickelt Nils Schulenburg leistungsstarke F�hrungswerkzeuge, um das Potenzial dieser Generation voll auszusch�pfen - und zwar aus zwei Perspektiven: aus Sicht der Generation Y als Mitarbeiter und aus Sicht der Generation Y als F�hrungskr�fte. Grundlage hierf�r sind Forschungsergebnisse aus dem Personalmanagement, der Psychologie und den Neurowissenschaften. So bekommen die vorgestellten Werkzeuge ein verl�ssliches wissenschaftliches Fundament. Dieses Buch ist konzipiert f�r F�hrungskr�fte und Mitarbeiter, die F�hrungsverantwortung �bernehmen wollen. Entweder, weil sie selber zur Generation Y geh�ren und ihre F�hrungskompetenzen sch�rfen wollen oder weil sie Menschen aus der Generation Y f�hren d�rfen und diese verantwortungsvolle Aufgabe bestm�glich erf�llen m�chten. Es ist ein Buch f�r Praktiker, die Wert auf fundierte Werkzeuge legen. Aber mehr noch: Es ist f�r alle, die der festen �berzeugung sind, dass gute F�hrung echte Wettbewerbsvorteile schafft.
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