Das Buch vermittelt dem Leser, wie Projektmanagement organisationsweit eingef�hrt werden kann. Dabei geht es nicht allein um Einzelprojekte, sondern gezielt um das Management mittlerer bis gro�er Projektportfolios. Ohne besondere Vorkenntnisse lernt der Leser, wie in den drei Phasen Standardisierung, Zentralisierung und Professionalisierung verbindliche Projektmanagement-Prozesse und -Methoden entwickelt und umgesetzt werden k�nnen. Das Buch stellt dabei dar, welche besonderen weichen Erfolgsfaktoren zu berï¿ ...
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Das Buch vermittelt dem Leser, wie Projektmanagement organisationsweit eingef�hrt werden kann. Dabei geht es nicht allein um Einzelprojekte, sondern gezielt um das Management mittlerer bis gro�er Projektportfolios. Ohne besondere Vorkenntnisse lernt der Leser, wie in den drei Phasen Standardisierung, Zentralisierung und Professionalisierung verbindliche Projektmanagement-Prozesse und -Methoden entwickelt und umgesetzt werden k�nnen. Das Buch stellt dabei dar, welche besonderen weichen Erfolgsfaktoren zu ber�cksichtigen sind, welche Aufgaben dem Top-Management zukommen und wie Projektmanagement nachhaltig verankert werden kann. Dar�ber hinaus wird in einem separaten Kapitel der Trend zur Projektwirtschaft beschrieben, und es wird aufgezeigt, mit welchen Entwicklungen rund um das Projektmanagement F�hrungskr�fte in den n�chsten Jahren rechnen m�ssen. Fallbeispiele und umfassende Fallstudien f�hrender Unternehmen aus verschiedenen Branchen runden das Buch ab.
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