Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich F�hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule f�r Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Personal und Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Kann es sein, dass in einem Land mit 1,3 Milliarden Einwohner nicht ausreichend Personal zur Verf�gung steht? In vielen der wichtigsten Sektoren der boomenden Wirtschaft Chinas kann diese Frage vermehrt mit "Ja" beantwortet werden. Obwohl Chinas Arbeitsmarkt ein gro�es Angebot ungelernter Arbeitkr�fte bietet beklagen ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich F�hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Fachhochschule f�r Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Personal und Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Kann es sein, dass in einem Land mit 1,3 Milliarden Einwohner nicht ausreichend Personal zur Verf�gung steht? In vielen der wichtigsten Sektoren der boomenden Wirtschaft Chinas kann diese Frage vermehrt mit "Ja" beantwortet werden. Obwohl Chinas Arbeitsmarkt ein gro�es Angebot ungelernter Arbeitkr�fte bietet beklagen sich Firmen im S�den des Landes bereits dar�ber, dass sie nicht gen�gend billige Fabrikarbeiter und gewerbliche Arbeitnehmer anwerben k�nnen. Qualifizierte Arbeitskr�fte zu finden erweist sich als noch erheblich schwieriger. Aussagen wie die von Anthony Wu, F�hrungskraft der Wirtschaftspr�fungsgesellschaft Ernst & Young in Hong Kong und China, dass Auftr�ge von Gro�kunden ausgeschlagen werden m�ssen, da nicht genug Personal vorhanden sei, um sie zu bew�ltigen, best�tigen den Mangel an Arbeitskr�ften. Deshalb stehen die Erweiterung und der Erhalt des Personalstammes mittlerweile ganz oben auf der Priorit�tenliste von Firmen in China. "The biggest issue is retention of people," erkl�rt Anthony Wu. "Retention is much cheaper than recruitment." Doch bei einer nationalen Abwanderungsrate von durchschnittlich 11,3% im Jahr 2004 stellt sich die Frage, wie man sein Personal motiviert und zufrieden stellt und dadurch daran hindert dem eigenen Unternehmen den R�cken zu kehren. Einen erheblichen Beitrag hierzu kann meiner Meinung nach ein gutes Motivations- und Anreizsystem leisten. Deshalb werde ich mich in meiner Hausarbeit mit "Motivation und Anreizen f�r Arbeitnehmer in China" besch�ftigen. Nachdem ich eine kurze Erkl�rung zu den wichtigsten Begriffen in diesem Themenfeld gegeben habe, werde ich mich im zweiten Teil meiner Arbeit mit der Einordnung der chinesischen Kultur in das L�ndercluster nach Hofstede besch�ftigen. Danach werde ich auf einige ausgew�
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