In den letzten Jahren hat das Organisationsproblem einen hohen Stellenwert in der �konomischen Diskussion erobert. Das Forschungsinteresse richtet sich dabei jedoch in erster Linie auf die Modellierung von markt�hnlichen Tauschvorg�ngen in Unternehmen und eher selten auf die Optimierung des mehrstufigen hierarchischen Aufbaus. Dieser relativen Vernachl�ssigung tritt die vorliegende Arbeit zur Theorie der Arbeitsteilung in Hierarchien entgegen. Es werden folgende Fragen behandelt: Sichert die Divisionalstruktur f�r ...
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In den letzten Jahren hat das Organisationsproblem einen hohen Stellenwert in der �konomischen Diskussion erobert. Das Forschungsinteresse richtet sich dabei jedoch in erster Linie auf die Modellierung von markt�hnlichen Tauschvorg�ngen in Unternehmen und eher selten auf die Optimierung des mehrstufigen hierarchischen Aufbaus. Dieser relativen Vernachl�ssigung tritt die vorliegende Arbeit zur Theorie der Arbeitsteilung in Hierarchien entgegen. Es werden folgende Fragen behandelt: Sichert die Divisionalstruktur f�r Gro�unternehmen die organisatorische Effizienz? Wie wirkt sich unvollkommene Kontrolle des Topmanagements auf die Unternehmensentscheidungen aus? Wo liegen die Grenzen hierarchischer Arbeitsteilung und wie l��t sich die Monotonie der Lohnstruktur in Unternehmen erkl�ren?
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