Strategie Und Strukturation Strategisches Management Von Unternehmen, Netzwerken Und Konzernen Von Günther Ortmann (Autor), Jörg Sydow Strategisches Management Von Unternehmen Strategisches Management Von Netzwerken Und Konzernen Strategisches...
Add this copy of Strategie Und Strukturation Strategisches Management to cart. $40.52, very good condition, Sold by LLU- BOOKSERVICE ANTIQUARIAN rated 1.0 out of 5 stars, ships from Wahlstedt, S-H, GERMANY, published by Gabler, Betriebswirt. -Vlg Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler.
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Very good. In diesem Buch wird erstmals eine Theorie des strategischen Managements auf der Grundlage der Strukturationstheorie Anthony Giddens' entwickelt. Die Strukturationstheorie wird als Meta-Theorie zur Integration der Theorienvielfalt im strategischen Management vorgeschlagen. Das strategische Management von Unternehmungsnetzwerken und das Grenzmanagement sowie der Einfluss des strategischen Managements auf Recht und Politik sind weitere Analysegegenstände. Über den Autor: Professor Dr. Günther Ortmann ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre am Fachbereich Wirtschafts-und Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr in Hamburg. Professor Dr. Jörg Sydow ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Unternehmenskooperation, am Institut für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Freien Universität Berlin. Eine sehr gute Sammlung von Werken zum strategischen Management von Unternehmen und Netzwerken-sehr lesenswert in Bezug auf die Strukturation und Eigendynamik von Organisationen." In diesem Buch wird erstmals eine Theorie des strategischen Managements auf der Grundlage der Strukturationstheorie Anthony Giddens' entwickelt. Die Strukturationstheorie wird als Meta-Theorie zur Integration der Theorienvielfalt im strategischen Management vorgeschlagen-mit detaillierten Angaben zu der Art und Weise dieser Integration. Mit der Behandlung des strategischen Managements von Unternehmungsnetzwerken und des Grenzmanagements schließt "Strategie und Strukturation" eine wichtige Lücke in der Literatur. Zusätzlich analysieren die Autoren in einem eigenen Themenblock den Einfluss des strategischen Managements auf die rechtliche und politische Regulierung seiner Handlungsfelder. 1. Vielfalt an Wegen und Möglichkeiten Zum Stand des strategischen Managements. -Strategisches Management von Unternehmen. -2. Strategisches Management, strukturationstheoretisch betrachtet. -3. Modalitäten des strategischen Managements Zur strukturationstheoretischen Interpretation des Resource-based View. -4. Strategisches Controlling und Strukturation. -Strategisches Management von Netzwerken und Konzernen. -5. Strategisches Management von Unternehmungsnetzwerken Komplexität und Reflexivität. -6. Ressourcenmanagement in strategischen Netzwerken. -7. Kooperative Kernkompetenzen Zum Management einzigartiger Netzwerkressourcen. -8. Grenzmanagement in Unternehmungsnetzwerken: Theoretische Zugänge und der Fall eines strategischen Dienstleistungsnetzwerks. -9. Netzwerkberatung durch Beratungsnetzwerke — Strategischer Wandel durch externe Reflexion reflexiver Strukturation. -10. Zum Verhältnis von Netzwerken und Konzernen: Implikationen für das strategische Management. -Strategisches Management, Recht und Politik. -11. Strategisches Management, Recht und Politik. -12. Rekursive Regulation zur Sicherung organisationaler Autonomie. -13. Wege rekursiver Regulation Eine Aufgabe des strategischen Managements. -Ausblick. -14. Strukturationstheorie als Metatheorie des strategischen Managements Zur losen Integration der Paradigmenvielfalt. -Autoren des Bandes. -Nachweise. Seit nahezu 40 Jahren gibt es innerhalb der (amerikanischen) Managementtheorie und der deutschen Betriebswirtschaftslehre einen eigenständigen Zweig, der sich mit strategi schem Management respektive strategischer Planung befaßt. Mit den epoche-machenden Büchern von Chandler (1962), Ansoff (1965) und Learned et al. (1965) setzte ein bis heute nicht versiegender Strom von Veröffentlichungen ein, die sich mit strategischem Management befassen. Viele der im Laufe der Zeit entwickelten Modelle scheinen indes miteinander unverein bar zu sein: Entweder richtet sich darin die Organisationsstruktur nach den strategischen Entscheidungen, oder die Entscheidungen richten sich nach der Struktur der Unterneh mung; entweder wird eine Strategie bewusst geplant oder sie emergiert, d.h. ergibt sich als...
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![Strategie Und Strukturation. Strategisches Management Von Unternehmen, Netzwerken Und Konzernen [Paperback] Ortmann, Günther and Sydow, Jörg](https://www2.alibris-static.com/isbn/9783409118156_t.gif)
