El objetivo de un Plan Funcional Hospitalario consiste en fijar las bases e identificar los determinantes que configuran y concretan las necesidades y demandas previsibles de sus usuarios, las familias de �stos y la comunidad en la que viven. Lo anterior con el fin de garantiza las caracter�sticas y niveles adecuados de servicios que se van a prestar y de la calidad con la que se har�n. El plan funcional permite, por tanto, establecer el portafolio de servicios y el dimensionamiento de las estructuras precisas para ...
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El objetivo de un Plan Funcional Hospitalario consiste en fijar las bases e identificar los determinantes que configuran y concretan las necesidades y demandas previsibles de sus usuarios, las familias de �stos y la comunidad en la que viven. Lo anterior con el fin de garantiza las caracter�sticas y niveles adecuados de servicios que se van a prestar y de la calidad con la que se har�n. El plan funcional permite, por tanto, establecer el portafolio de servicios y el dimensionamiento de las estructuras precisas para desarrollar el modelo de prestaci�n de servicios previamente establecido. En la elaboraci�n de un plan funcional, se sigue una serie definida de pasos, contemplando siempre elementos cuyo an�lisis es imprescindible para la determinaci�n de la estructura final propuesta. El an�lisis del entorno y del ambiente interno, los objetivos y l�neas de actuaci�n previstas en el modelo de atenci�n, la definici�n del tama�o de la poblaci�n que cuyas necesidades se pretender� satisfacer, as� como las condiciones que definen la accesibilidad a los servicios configurados, la identificaci�n demanda potencial de servicios y la de configuraci�n consecuente de la oferta asistencial previa, y la demanda insatisfecha que esta deja, los escenarios previsibles a corto, medio y largo plazo, la coordinaci�n con otros recursos ya existentes, etc., constituyen la base de este trabajo y de la propuesta final. No obstante, el plan funcional no debe interpretarse como un escenario definitivo y est�tico. El contexto actual de la atenci�n en salud est� enmarcado por la presencia de cambios muy importantes, que afectan no s�lo a la tecnolog�a -ya de por s� generadora de modificaciones decisivas-, sino tambi�n a la organizaci�n y gesti�n de los procesos de enfermedad y a los propios comportamientos de los profesionales de la salud. Por estas razones, el plan debe adquirir m�s la condici�n de gu�a para orientar la toma de decisiones en un marco de cambio continuo en las necesidades funcionales, que la de plan que debe ejecutarse a pie juntitas, sin an�lisis, seguimientos y ajustes durante su desarrollo.
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