La Gesti�n de Activos es una reciente y muy potente herramienta que permite optimizar la eficiencia e incrementar la rentabilidad de cualquier organizaci�n. Mejora su capacidad de perdurar, aunando sus propios intereses con los de la sociedad.Desde 2014, la certificaci�n ISO 55001 es el nuevo sello que garantiza a clientes, inversores y a la sociedad en general que la gesti�n del patrimonio y los recursos est�n en manos profesionales. Este manual es amplio (m�s de 200 p�ginas) pero su misi�n es divulgativa, ...
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La Gesti�n de Activos es una reciente y muy potente herramienta que permite optimizar la eficiencia e incrementar la rentabilidad de cualquier organizaci�n. Mejora su capacidad de perdurar, aunando sus propios intereses con los de la sociedad.Desde 2014, la certificaci�n ISO 55001 es el nuevo sello que garantiza a clientes, inversores y a la sociedad en general que la gesti�n del patrimonio y los recursos est�n en manos profesionales. Este manual es amplio (m�s de 200 p�ginas) pero su misi�n es divulgativa, por lo que tambi�n tiene un precio muy contenido. No hace una exposici�n te�rica de la norma, sino que pretende ayudarle de manera pr�ctica a implantar una certificaci�n ISO 55001 en su organizaci�n, acompa��ndole durante los primeros d�as. En ese camino podr� aprovechar los otros sistemas de gesti�n que ya pueda tener (9001, 14001, etc), integrando todos ellos.El manual le ayudar� con la concepci�n y el dise�o, atendiendo a los principales requerimientos de la norma ISO 55001. Le apoyar� para adaptar esos requerimientos a las necesidades de su propia organizaci�n, sea o no �sta una empresa. Y le orientar� para liderar los equipos de trabajo multidisciplinares que necesitar� cuando sea necesario incorporar aspectos t�cnicos o financieros espec�ficos en el sistema de gesti�n.Esta lectura le permitir� identificar los bienes y recursos m�s valiosos de su organizaci�n, y crear el esqueleto de un sistema que les facilite rentabilizarlos al m�ximo, de manera responsable y sostenible. El texto, con m�s de 70 ilustraciones, tambi�n le ayudar� a reflexionar sobre todas sus necesidades de gesti�n, identificando otras normas de utilidad. Hasta llegar a la auditor�a del Sistema de Gesti�n de Activos.Esta lectura es un acompa�amiento: deber� ir coordinada con su trabajo. Por ello, a lo largo del manual se le ir� animando a construir la documentaci�n del futuro sistema. No partir� de cero: en muchas ocasiones podr� basarse en los numerosos ejemplos y tablas contenidas en el libro. Con un m�nimo esfuerzo, despu�s de estos 100 primeros d�as podr� tener un Sistema de Gesti�n de Activos incorporado en su organizaci�n.
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