Wer Ziele erreichen will, muss welche haben. Nur wer Ziele ansteuert, kommt an. Dieses Standardwerk ist der zuverl???ssige Kompass f???r Kapit???ne der Strategischen Unternehmungsf???hrung. Die Autoren schildern Wesen und Konzepte der vernetzten Landkarten dieser Materie. Detailliert ist der Bereich der Planung ausgef???hrt: Wie werden Ziele gefunden, Gesch???ftsfelder definiert und deren Organisation geplant? Was kommt danach? Wie wird zielf???hrend gesteuert und kontrolliert? Zus???tzliches Thema ist "Corporate Governance ...
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Wer Ziele erreichen will, muss welche haben. Nur wer Ziele ansteuert, kommt an. Dieses Standardwerk ist der zuverl???ssige Kompass f???r Kapit???ne der Strategischen Unternehmungsf???hrung. Die Autoren schildern Wesen und Konzepte der vernetzten Landkarten dieser Materie. Detailliert ist der Bereich der Planung ausgef???hrt: Wie werden Ziele gefunden, Gesch???ftsfelder definiert und deren Organisation geplant? Was kommt danach? Wie wird zielf???hrend gesteuert und kontrolliert? Zus???tzliches Thema ist "Corporate Governance" (inter)nationale rechtliche und institutionelle Rahmenbedingungen, die Entscheidungstr???ger zu ber???cksichtigen haben.
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