In der vollst???ndig ???berarbeiteten und erweiterten 6. Auflage wird die theoretisch fundierte und in der Praxis bew???hrte Grundkonzeption um neue Entwicklungen erg???nzt. Die Unternehmungswertsteigerung als kardinales Ziel der Unternehmungsf???hrung kommt hierbei durch das Streben nach maximalem Kapitalwert - maximalem Economic Value Added (EVA)/Economic Profit (EP) - zum Ausdruck. Unter Ber???cksichtigung US-amerikanischer Konzepte sowie kapitalmarktorientiert abgeleiteter Kapitalkostens???tze wird die ergebnis- und ...
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In der vollst???ndig ???berarbeiteten und erweiterten 6. Auflage wird die theoretisch fundierte und in der Praxis bew???hrte Grundkonzeption um neue Entwicklungen erg???nzt. Die Unternehmungswertsteigerung als kardinales Ziel der Unternehmungsf???hrung kommt hierbei durch das Streben nach maximalem Kapitalwert - maximalem Economic Value Added (EVA)/Economic Profit (EP) - zum Ausdruck. Unter Ber???cksichtigung US-amerikanischer Konzepte sowie kapitalmarktorientiert abgeleiteter Kapitalkostens???tze wird die ergebnis- und liquidit???tsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung zum Zwecke wertorientierter F???hrung charakterisiert. Umfangreiche Beitr???ge von DaimlerChrysler, Siemens und Haniel dokumentieren die fruchtbare Zusammenarbeit zwischen Theorie und Praxis.
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Seller's Description:
Very good in very good dust jacket. Im Mittelpunkt des Buches stehen die generelle Zielplanung, die strategische und operative Planung sowie die gesamtunternehmungsbezogene Ergebnis-und Finanzplanung. Neuere Entwicklungen und Rahmenbedingungen sind besonders analysiert und berücksichtigt worden, um eine visionsorientierte, vernetzte und dialogische Führung zu ermöglichen. Anknüpfend an die Grundkonzeption dieses Werkes charakterisieren Führungskräfte den aktuellen Stand der Planungs-und Kontrollsysteme bzw. die Führungskonzepte ihrer Häuser. Diese Werk ist bestimmt für Führungskräfte der Wirtschaft und für Unternehmensberater sowie für Studenten und Lehrkräfte, die sich mit diesen Kernaufgaben der Führung vertiefend befassen. Autorenportrait Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der Universität Erlangen-Nürnberg. Univ. -Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen. PuK, Wertorientierte Controllingkonzepte Dietger Hahn Harald Hungenberg Zielplanung strategische Planung operative Planung Ergebnisplanung Finanzplanung Vision vernetzte und dialogische Führung Führungskräfte Planungs-und Kontrollsysteme Führungskonzepte Wirtschaft Unternehmensberater Kernaufgaben der Führung Controlling Kontrolle wirtschaftlich Unternehmenssteuerung Kostenrechnung Plankostenrechnung Rechnungswesen.
