Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensf???hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule f???r Oekonomie & Management gemeinn???tzige GmbH, N???rnberg fr???her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: "Berlin schweigt zu angeblichem Aus f???r Panzergesch???ft mit Riad". Dies ist der Titel eines Berichts in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung vom 13. Juli 2013. Hier geht es um eine Anfrage Saudi-Arabiens ???ber den Kauf von 270 Leopard-II-Panzern aus dem Jahr 2011. F???r derartige R? ...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensf???hrung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule f???r Oekonomie & Management gemeinn???tzige GmbH, N???rnberg fr???her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: "Berlin schweigt zu angeblichem Aus f???r Panzergesch???ft mit Riad". Dies ist der Titel eines Berichts in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung vom 13. Juli 2013. Hier geht es um eine Anfrage Saudi-Arabiens ???ber den Kauf von 270 Leopard-II-Panzern aus dem Jahr 2011. F???r derartige R???stungsgesch???fte muss der Bundessicherheitsrat unter Vorsitz von Bundeskanzlerin Merkel eine Freigabe erteilen und in einem zweiten Schritt muss dann das Bundeswirtschaftsministerium die Exportgenehmigung erteilen. Dies ist im Fall des Panzergesch???fts aufgrund der Kritik der Oppositionsparteien und der ???ffentlichkeit in den letzten zwei Jahren nicht geschehen. Aus diesem Grund und weil Saudi-Arabien an der F???higkeit des Leopard-Herstellers Krauss-Maffei-Wegmann zweifelt, die n???tigen Folgedienstleistungen wie z.B. Ausbildung der Besatzung, Aufbau eines Ersatzteillagers und den Mechanikereinsatz f???r Reparaturen zu erbringen, verhandelt das Land nun mit dem amerikanischen R???stungskonzern General Dynamics ???ber den Kauf des M1-Abrams-Panzer. Der vorliegende Fall zeigt, wie schwierig das Gesch???ft f???r R???stungskonzerne wie Krauss-Maffei-Wegmann und Rheinmetall und es zeigt auch, wie wichtig es ist, dass die Unternehmensf???hrung ihr Gesch???ftsmodell immer wieder kritisch ???berpr???ft. Das Unternehmen Rheinmetall beispielsweise versucht mit seinem zweitem Standbein, dem Automobilzulieferbereich, die Risiken aus dem Defence-Bereich zu verringern. Die vorliegende Arbeit wird zuerst auf die Besonderheiten der R???stungsindustrie eingehen. Anschlie???end werden am Beispiel des Unternehmens Rheinmetall Kooperations-, Fusions- und Wachstumsstrategien aufgezeigt, die den Fortbestand des Unternehmens gew???hrleisten und stetiges Wachstum erzeugen k???nnen. Aufgrund des begrenzten Umfangs, erh
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