Seminare und Trainings sind die beliebtesten Instrumente der Personalentwicklung, doch in Zeiten knapper Ressourcen muss auch in der Weiterbildung gespart werden. Die Kernfrage moderner Weiterbildung lautet: Wie kontrolliert man den Trainingserfolg und wie gestaltet man die Entwicklung von Mitarbeiterkompetenzen bedarfsgerecht, effizient und nachhaltig? Dieses Trainerhandbuch beleuchtet zunachst klassische Themen - aber mit besonderem Blick auf die Nachhaltigkeit der Massnahmen: Es fuhrt durch die Konzeption von Seminaren, ...
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Seminare und Trainings sind die beliebtesten Instrumente der Personalentwicklung, doch in Zeiten knapper Ressourcen muss auch in der Weiterbildung gespart werden. Die Kernfrage moderner Weiterbildung lautet: Wie kontrolliert man den Trainingserfolg und wie gestaltet man die Entwicklung von Mitarbeiterkompetenzen bedarfsgerecht, effizient und nachhaltig? Dieses Trainerhandbuch beleuchtet zunachst klassische Themen - aber mit besonderem Blick auf die Nachhaltigkeit der Massnahmen: Es fuhrt durch die Konzeption von Seminaren, leitet konkrete Gestaltungsmassnahmen aus Lerntheorien ab, beschreibt Trainingsformen (Off-the-job, On-the-job, Blended Learning) sowie Methoden der Bedarfsanalyse und gibt Tipps zur Mediennutzung. Der Schwerpunkt des Buches liegt auf Methoden zur Sicherung des Trainingserfolgs und des Lerntransfers: Strategien zur Evaluation der Trainingseffekte, Massnahmen zur Sicherung des Transfers auf der Ebene der Teilnehmer, des Trainings oder der Arbeitsumgebung sowie die Rolle der Fuhrungskrafte werden praxisnah vorgestellt. Checklisten, Fallbeispiele und konkrete Optimierungsvorschlage sowie Arbeitsmaterialien zum Download machen dieses Buch zu einem Werkzeugkasten fur alle, die betriebliche Seminare und Trainings planen, entwickeln, durchfuhren und evaluieren."
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