Chaque organisation s'efforce de fonctionner en fonction de ses forces et de la stabilit??? des ressources en personnel dont elle dispose. Plus important encore, elle s'efforce de conserver des clients et des employ???s de premier ordre et satisfaits, afin de rendre son organisation productive et mobile. Pour ce faire, chaque organisation doit faire preuve d'innovation en se dotant d'une main-d'oeuvre tr???s performante et en assurant une croissance et une gestion du temps ad???quates. Ce faisant, il devient tr???s facile d ...
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Chaque organisation s'efforce de fonctionner en fonction de ses forces et de la stabilit??? des ressources en personnel dont elle dispose. Plus important encore, elle s'efforce de conserver des clients et des employ???s de premier ordre et satisfaits, afin de rendre son organisation productive et mobile. Pour ce faire, chaque organisation doit faire preuve d'innovation en se dotant d'une main-d'oeuvre tr???s performante et en assurant une croissance et une gestion du temps ad???quates. Ce faisant, il devient tr???s facile d'attirer des personnes ??? haut potentiel et de les retenir gr???ce ??? une formation efficace. Il est tr???s important pour chaque organisation de savoir comment trouver et attirer les bonnes personnes pour les bons postes; l'une des pires erreurs qu'un gestionnaire puisse commettre est de "remplacer la bonne personne par le mauvais poste". Compte tenu de la tendance des syst???mes d'information sur les ressources humaines, nous sommes dans la nouvelle ???re de la gestion et de l'acquisition des talents, o??? les organisations font de la recherche d'un bon talent et des bons employ???s une priorit???. L'accent est mis sur la mani???re de mettre en place un processus de recrutement plus efficace et plus efficient afin de disposer d'une main-d'oeuvre comp???tente. Ce livre examine comment les organisations devraient s'assurer qu'elles sont compos???es de personnes qui cr???eront de la valeur en apportant de l'innovation, etc.
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