Ce livre explore les types de relations inter-organisationnelles entre les ONG au Ghana. L'auteur cherche ??? savoir dans quelle mesure les conclusions de Robinson et al. (2000), selon lesquelles les ONG entretiennent trois types de relations id???ales, ??? savoir la coop???ration, la coordination et la concurrence, se v???rifient au Ghana, puisque leur ???tude ???tait principalement bas???e dans le Nord. L'???tude a r???v???l??? que les relations inter-organisationnelles sont importantes et sont souvent interpr???t???es ...
Read More
Ce livre explore les types de relations inter-organisationnelles entre les ONG au Ghana. L'auteur cherche ??? savoir dans quelle mesure les conclusions de Robinson et al. (2000), selon lesquelles les ONG entretiennent trois types de relations id???ales, ??? savoir la coop???ration, la coordination et la concurrence, se v???rifient au Ghana, puisque leur ???tude ???tait principalement bas???e dans le Nord. L'???tude a r???v???l??? que les relations inter-organisationnelles sont importantes et sont souvent interpr???t???es dans les pays du tiers monde comme ???tant presque synonymes de partenariat. Encore une fois, la coop???ration et la concurrence sont reconnues comme certaines des fa???ons id???ales pour les ONG d'entretenir des relations entre elles. Le concept de pouvoir est tout aussi important dans la conversation sur les relations inter-organisationnelles. Des questions telles que: qui a le pouvoir ? Qui finance les interventions de d???veloppement ? Qui prend les d???cisions ? Entre autres, sont toutes importantes pour les relations entre les organisations du Sud global. Ce livre sera une lecture essentielle pour ceux qui ???tudient le d???veloppement international, la gestion du d???veloppement et ceux qui travaillent dans le domaine du d???veloppement et de la politique. Il sera ???galement utile aux ???tudiants, chercheurs et enseignants en relations organisationnelles.
Read Less