In diesem Band wird Interim-Management im Human Resources praxisnah beleuchtet. HR Interim-Manager beschreiben ihre fachliche und soziale Arbeitsweise als externe Fach- und F???hrungskraft und Auftraggeber schildern, weshalb sie sich f???r HR Interim-Management entscheiden. Eingerahmt werden diese Erfahrungsberichte vom Vermittler f???r HR Interim-Manager, der Praxistipps rund um den Einsatzprozess gibt. In welchen F???llen ist es sinnvoll, einen Interim-Manager einzusetzen? Welche Relevanz haben die theoretischen ...
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In diesem Band wird Interim-Management im Human Resources praxisnah beleuchtet. HR Interim-Manager beschreiben ihre fachliche und soziale Arbeitsweise als externe Fach- und F???hrungskraft und Auftraggeber schildern, weshalb sie sich f???r HR Interim-Management entscheiden. Eingerahmt werden diese Erfahrungsberichte vom Vermittler f???r HR Interim-Manager, der Praxistipps rund um den Einsatzprozess gibt. In welchen F???llen ist es sinnvoll, einen Interim-Manager einzusetzen? Welche Relevanz haben die theoretischen Vorbehalte gegen???ber Externen in der Praxis, welche Bedeutung hat das Thema Know-how Transfer und wie gelingt F???hrung auf Zeit?
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