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Seller's Description:
Very good. In immer stärkerem Maße werden Unternehmen vor eine Vielzahl komplexer Fragestellungen und existentieller Veränderungen gestellt. Dezentralisierung, Delegation von Verantwortung und Flexibilisierung sind die Antworten auf diese Veränderungen. Nicht nur Großkonzerne, sondern auch mittelständische Unternehmen haben die Vorteile von schlagkräftigen Einheiten unter dem Dach einer Konzernholding erkannt. In dem vorliegenden Buch stellen Inhaber und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen anhand von Fallstudien spezifische Problemstellungen, deren Lösungen und ihre eigenen Praxiserfahrungen mit umgesetzten Holdingkonzepten dar. Sie vermitteln auf diese Weise nicht nur das Know-how, sondern gerade auch das "Do-how". Die Autoren zeigen dabei im Detail, wie die Einrichtung einer Holdingstruktur ihren Unternehmen beim Wachstum, der Verbesserung von Markt-und Kundenorientierung sowie im Kostenmanagement von Nutzen war. Der Herausgeber Dr. Thomas Keller ist studierter Betriebswirt. Nach verschiedenen Stationen in der Industrie-u.a. als Leiter einer Konzernplanung-ist er jetzt als freier Unternehmensberater tätig.