O Modelo de Maturidade das Capacidades das Pessoas (P-CMM) ajuda as organiza??????es a caraterizar a maturidade das suas pr???ticas relativas ??? for???a de trabalho, a estabelecer um programa de desenvolvimento cont???nuo da for???a de trabalho, a definir prioridades para ac??????es de melhoria, a integrar o desenvolvimento da for???a de trabalho na melhoria dos processos e a estabelecer uma cultura de excel???ncia. O P-CMM foi implementado em todo o mundo por organiza??????es, pequenas e grandes, como a IBM, a Boeing, a ...
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O Modelo de Maturidade das Capacidades das Pessoas (P-CMM) ajuda as organiza??????es a caraterizar a maturidade das suas pr???ticas relativas ??? for???a de trabalho, a estabelecer um programa de desenvolvimento cont???nuo da for???a de trabalho, a definir prioridades para ac??????es de melhoria, a integrar o desenvolvimento da for???a de trabalho na melhoria dos processos e a estabelecer uma cultura de excel???ncia. O P-CMM foi implementado em todo o mundo por organiza??????es, pequenas e grandes, como a IBM, a Boeing, a BAE Systems, a Tata Consultancy Services, a Ericsson, a QAI (???ndia) Ltd. e a Infosys, entre outras. O People Capability Maturity Model (People CMM(R)) ??? um roteiro para a implementa??????o de pr???ticas de for???a de trabalho que melhoram continuamente a capacidade da for???a de trabalho de uma organiza??????o. O People CMM ??? introduzido por fases, uma vez que n???o ??? poss???vel implementar todas as melhores pr???ticas de recursos humanos de uma s??? vez. Cada n???vel progressivo do People CMM produz uma transforma??????o ???nica na cultura da organiza??????o, equipando-a com pr???ticas mais poderosas para atrair, desenvolver, organizar, motivar e reter a sua for???a de trabalho.
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