Las empresas exitosas son aquellas que, adem???s de descifrar a sus consumidores o clientes, son capaces de aprender de la competencia. Dada la relevancia de la competencia en los negocios y su complejidad, resulta imperativo contar con las "mejores pr???cticas" de an???lisis de la competencia. Este libro ofrece precisamente esto, con una sencillez impecable, pero a la vez con profundidad y de una forma pr???ctica. Carlos Jim???nez recopila bibliograf???a cl???sica sobre el tema (Porter y Crane) y la mezcla con bibliograf?? ...
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Las empresas exitosas son aquellas que, adem???s de descifrar a sus consumidores o clientes, son capaces de aprender de la competencia. Dada la relevancia de la competencia en los negocios y su complejidad, resulta imperativo contar con las "mejores pr???cticas" de an???lisis de la competencia. Este libro ofrece precisamente esto, con una sencillez impecable, pero a la vez con profundidad y de una forma pr???ctica. Carlos Jim???nez recopila bibliograf???a cl???sica sobre el tema (Porter y Crane) y la mezcla con bibliograf???a de actualidad (Kim y Mauborgne). Adem???s, toma el pulso del mercado por medio de los resultados de una investigaci???n realizada sobre una base de cien gerentes de diferentes empresas. La larga trayectoria del autor como investigador y consultor de negocios se ve plasmada a lo largo de todos los cap???tulos y de cada una de las recomendaciones que ofrece a las organizaciones para aprender el dif???cil arte de analizar a la competencia. Este es un libro que todo gerente debe leer y poner en pr???ctica. Profundizar en el conocimiento de sus competidores permitir??? a las empresas moverse m???s c???modamente hacia la consecuci???n de sus objetivos, mediante el desarrollo y la ejecuci???n de estrategias vencedoras.
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