Der Band enthalt zwei Studien zu Transformationsprozessen in ostdeutschen Unternehmen. Im Unterschied zu aktuellen Umfragen, die haufig mit wenigen plakativen Fragen kurzfristige Stimmungslagen der ostdeutschen Bevolkerung einfangen, wurde hier ein breit- und tiefgegliedertes Befragungsdesign gewahlt. Die Studien kontrastieren die derzeit wachsende Flut sozialwissenschaftlicher Negativszenarien des Ostens - denen spiegelbildlich zunehmend ein verklartes Bild der DDR entspricht-, indem sie eine durch vielfaltige Erfahrungen ...
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Der Band enthalt zwei Studien zu Transformationsprozessen in ostdeutschen Unternehmen. Im Unterschied zu aktuellen Umfragen, die haufig mit wenigen plakativen Fragen kurzfristige Stimmungslagen der ostdeutschen Bevolkerung einfangen, wurde hier ein breit- und tiefgegliedertes Befragungsdesign gewahlt. Die Studien kontrastieren die derzeit wachsende Flut sozialwissenschaftlicher Negativszenarien des Ostens - denen spiegelbildlich zunehmend ein verklartes Bild der DDR entspricht-, indem sie eine durch vielfaltige Erfahrungen und Analysen begrundete, eher optimistische Beurteilung der Entwicklung Ostdeutschlands bieten. Die Studie "Zwischen Berufstatigkeit und Familie" greift mit den Konsequenzen fur die Erwerbsbeteiligung von Frauen in den neuen (und alten) Landern ein aktuelles und hochbrisantes Vereinigungsthema auf. Die Befragungen und Analysen liefern einige uberraschenden Befunde zu Ursachen der Frauenarbeitslosigkeit wie zu Einstellungen ostdeutscher Frauen gegenuber Beruf und Familie. Fur die Auswertung und Interpretation wurde insbesondere das Verfahren der "Pfadanalyse mit latenten Variablen (PLS)" angewendet. Die Studie "Hohe Motivation und verhaltener Optimismus" basiert auf Untersuchungen zum beginnenden Transformationproze im Raum Dresden. Die in dieser Phase vorhandene, wohl einmalige Offenheit der meisten Akteure bot Gelegenheit, mit Vertretern der Betriebsleitungen, den sich neu formierenden Interessenvertretungen der Arbeitnehmer und Belegschaftsmitglieder Gesprache uber Probleme des Umbruchs zu fuhren. Dadurch konnte ein facettenreiches Bild des betrieblichen Umstrukturierungsprozesses gezeichnet werden. Am Schlu werden die Ergebnisse einer schriftlichen Belegschaftsbefragung wiedergegeben.
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