Inwieweit k???nnen Management und Unternehmensleitung durch den Aufbau von "starken" Unternehmenskulturen Burnout in ihrem Unternehmen reduzieren? Welche Eigenverantwortung kann jeder Mitarbeiter f???r sich ???bernehmen, um den psychischen Belastungen am Arbeitsplatz wirksam entgegenzutreten? Wie k???nnen sich diese beiden Wirkfaktoren gegenseitig st???tzen und was haben Unternehmen davon, sich aktiv um die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu k???mmern? Diesen Fragen geht Erika Schneider auf der Basis theoretischer ...
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Inwieweit k???nnen Management und Unternehmensleitung durch den Aufbau von "starken" Unternehmenskulturen Burnout in ihrem Unternehmen reduzieren? Welche Eigenverantwortung kann jeder Mitarbeiter f???r sich ???bernehmen, um den psychischen Belastungen am Arbeitsplatz wirksam entgegenzutreten? Wie k???nnen sich diese beiden Wirkfaktoren gegenseitig st???tzen und was haben Unternehmen davon, sich aktiv um die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu k???mmern? Diesen Fragen geht Erika Schneider auf der Basis theoretischer Grundlagen zu den Themen Burnout, Unternehmenskultur und Organizational Burnout auf den Grund. Die Autorin f???hrt Gespr???che mit wieder in Unternehmen t???tigen ehemaligen Burnout Betroffenen und Experten zum Thema Firmenkulturprozesse und entwickelt Antworten, die sowohl f???r Unternehmen als auch m???gliche Betroffene hilfreich sind.
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