Im vorliegenden Buch findet eine Auseinandersetzung mit den spezifischen Aufgabenstellungen der Beschaffung in im Projektgesch???ft t???tigen Anlagenbauunternehmen statt. Da projektgesteuerte Unternehmen mit volatilen Bedarfen und fehlender Planbarkeit der Materialbeschaffung zu k???mpfen haben, wird der Ausgestaltung des strategischen Lieferantenmanagements eine gro???e Bedeutung beigemessen. Insbesondere werden auch die Herausforderungen im Risikomanagement betrachtet, und Wege zur Risikoabsicherung beschrieben. Zuletzt ...
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Im vorliegenden Buch findet eine Auseinandersetzung mit den spezifischen Aufgabenstellungen der Beschaffung in im Projektgesch???ft t???tigen Anlagenbauunternehmen statt. Da projektgesteuerte Unternehmen mit volatilen Bedarfen und fehlender Planbarkeit der Materialbeschaffung zu k???mpfen haben, wird der Ausgestaltung des strategischen Lieferantenmanagements eine gro???e Bedeutung beigemessen. Insbesondere werden auch die Herausforderungen im Risikomanagement betrachtet, und Wege zur Risikoabsicherung beschrieben. Zuletzt erfolgt ein Exkurs in den Themenbereich Controlling, dessen Aufgabe es ist, die Zielsetzungen der Beschaffungsaktivit???ten transparent darzustellen, zu plausibilisieren und messbar zu machen.
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