Mit der Entwicklung von Empfehlungen zur Verbesserung des deutschen Systems der Corporate Governance durch die "Regierungskommission Corporate Governance" unter der Leitung von Prof. Dr. Theodor Baums (Baums-Kommission) und der Ver???ffentli- chung des von der "Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex" unter der Leitung von Dr. Gerhard Cromme (Cromme-Commission) erarbeiteten Deut- schen Corporate Governance Kodexes stellten sich erste Fragen, wie es mit der Corpora- te Governance ???ffentlicher Unternehmen ...
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Mit der Entwicklung von Empfehlungen zur Verbesserung des deutschen Systems der Corporate Governance durch die "Regierungskommission Corporate Governance" unter der Leitung von Prof. Dr. Theodor Baums (Baums-Kommission) und der Ver???ffentli- chung des von der "Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex" unter der Leitung von Dr. Gerhard Cromme (Cromme-Commission) erarbeiteten Deut- schen Corporate Governance Kodexes stellten sich erste Fragen, wie es mit der Corpora- te Governance ???ffentlicher Unternehmen in Deutschland bestellt sei. Das hei???t: Brau- chen wir f???r die Steuerung und Kontrolle ???ffentlicher Unternehmen einen eigen. !n Public Corporate Governance Kodex? Oder stellen die bestehenden rechtlichen Grundlagen und vorhandenen Instrumentarien, die der Deutsche Corporate Governance Kodex bereit- 1 stellt, einen ausreichend stabilen Rahmen f???r die Wirkungsweise der ???ffentichen Unter- nehmen in Deutschland dar? In dieser Ver???ffentlichung kommen Fachleute aus Wirtschaft, Wissenschaft und Wohl- fahrtsorganisationensowie aus Bundes-, Landes-und Kommunalpolitik zu Wort, die aus der Perspektive ihres jeweiligen Wirkungskreises eine Antwort auf die gestellten Fragen geben. Bedingt durch die Deregulierungsvorgaben der Europ???ischen Kommission und die ange- spannte Finanzlage von Bund, L???ndern und Kommunen kam es gerade in den letzten Jahren zu vielfaltigen Ausgliederungen der ???ffentlichen Hand. Dabei blieb der ???ffentli- che Zweck der Unternehmen und das Primat der Politik f???r die ???ffentliche Daseinsvor- sorge grunds???tzlich bestehen. Der jeweilige Handlungs- und Beurteilungsrahmen der ???ffentlichen Unternehmen wurde aber in einen der Privatwirtschaft entlehnten Erfolgs- korridor gestellt.
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Very good. Brauchen wir in Deutschland einen Public Corporate Governance Kodex? Politik-Bund/Länder und Kommunen-Wie viel Transparenz braucht die Politik? Öffentliche UnternehmenMehr Transparenz und Kontrolle für öffentliche Unternehmen? Ist ein Public Corporate Governance Kodex für öffentliche Unternehmen ein Added Value? Nonprofit-Unternehmen-Gleiche Regeln für alle? Wie macht es das deutschsprachige Ausland? Sind andere Länder weiter als Deutschland? BeschreibungAls erfahrene Experten aus Verwaltung, öffentlichen Unternehmen, Politik und Verbänden stellen die Autoren die Wirksamkeit von Ansätzen wie Neues Kommunales Finanzmanagement, öffentlich-private Partnerschaften (PPP) und Privatisierungen vor und betonen, dass ein Public Corporate Governance Kodex in Zukunft im deutschsprachigen Europa notwendig wird. InhaltsangabeBrauchen wir in Deutschland einen Public Corporate Governance-Kodex? Politik-Bund/Länder und Kommunen-Wie viel Transparenz braucht die Politik? Öffentliche UnternehmenMehr Transparenz und Kontrolle für öffentliche Unternehmen? Ist ein Public Corporate Governance-Kodex für öffentliche Unternehmen ein Added Value? Non-Profit-Unternehmen-Gleiche Regeln für alle? Wie macht es das deutschsprachige Ausland? Sind andere Länder weiter als Deutschland? Prüfungsausschuss und Corporate Governance Einrichtung, Organisation und Überwachungsaufgabe Markus Warncke Unternehmensführung Revision Führung Überwachung Mitarbeit.
