La performance est un concept qui a envahi le monde de la sante a tous les niveaux. Ce concept est cependant difficile a apprehender: la performance comporte de multiples dimensions dont chacune n'eclaire qu'un aspect de la question. En outre, il fait -- entre autres -- reference a la dimension economique du soin qui n'est pas spontanement ancree dans le secteur. Une approche globale portant non seulement sur chacune des dimensions, mais egalement sur le produit de leurs interactions, est necessaire pour rendre compte du ...
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La performance est un concept qui a envahi le monde de la sante a tous les niveaux. Ce concept est cependant difficile a apprehender: la performance comporte de multiples dimensions dont chacune n'eclaire qu'un aspect de la question. En outre, il fait -- entre autres -- reference a la dimension economique du soin qui n'est pas spontanement ancree dans le secteur. Une approche globale portant non seulement sur chacune des dimensions, mais egalement sur le produit de leurs interactions, est necessaire pour rendre compte du concept. Un eclairage selon les points de vue des differentes parties prenantes du systeme de sante est egalement a considerer pour comprendre toute la complexite du deploiement et du pilotage de la performance au niveau macro et microeconomique. Simon Azais - Olivier Baly - Marie Boucher - Gregor Bouville - Alice Casagrande - Marie-Claire Chauvancy - Robert H Desmarteau - Celine Dugast - Catherine Dumas - Nadine Durand - Veronique Duveau - Jacques Fresnais - Anne Girault - Gisele Hoareau - Daniel Jancourt - Yves Joncour - Sfaya Kouidri-Uzan - Emmanuelle Le Roy - Sylvie Lucas - Etienne Minvielle - Christine Moriceau - Roland Muller - Olivier Ovaguimian - Michel Simart - Carole Trempe
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