In der vorliegenden Feldstudie wurden Bestimmungsfaktoren f???r die Bereitschaft zur Teilnahme am KVP identifiziert. Dazu wurden Mitarbeiter aus f???nf ???sterreichischen Unternehmen zur wahrgenommenen Gerechtigkeit des KVP, zu ihrer grunds???tzlichen Bereitschaft Vorschl???ge einzureichen sowie zu ihrem tats???chlichen Engagement im Rahmen des KVP befragt. Zus???tzlich wurden in diesem Zusammenhang die Annahmen der Theorie des geplanten Verhaltens gepr???ft. Die Ergebnisse zeigen, dass sowohl das Konzept der ...
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In der vorliegenden Feldstudie wurden Bestimmungsfaktoren f???r die Bereitschaft zur Teilnahme am KVP identifiziert. Dazu wurden Mitarbeiter aus f???nf ???sterreichischen Unternehmen zur wahrgenommenen Gerechtigkeit des KVP, zu ihrer grunds???tzlichen Bereitschaft Vorschl???ge einzureichen sowie zu ihrem tats???chlichen Engagement im Rahmen des KVP befragt. Zus???tzlich wurden in diesem Zusammenhang die Annahmen der Theorie des geplanten Verhaltens gepr???ft. Die Ergebnisse zeigen, dass sowohl das Konzept der organisationalen Gerechtigkeit als auch die Theorie des geplanten Verhaltens ad???quate Modelle zur Vorhersage der Teilnahme am KVP darstellen. Demnach steigert ein als gerecht wahrgenommener Prozess das Engagement der Mitarbeiter f???r den KVP. Vor allem prozedurale und distributive Gerechtigkeit weisen einen starken Zusammenhang mit der Teilnahme am KVP auf. Im Rahmen der Theorie des geplanten Verhaltens konnte die Einstellung zum KVP als wichtigster Pr???diktor f???r die Absicht zur Teilnahme identifiziert werden. Die Ergebnisse belegen die hohe Bedeutung von Transparenz und Verteilungsgerechtigkeit f???r eine positive Einstellung zum und letztlich eine rege Teilnahme am KVP.
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