Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Bank, B???rse, Versicherung, Note: 1.5, Duale Hochschule Baden-W???rttemberg, Karlsruhe, fr???her: Berufsakademie Karlsruhe, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Umwelt, in die Unternehmen eingebettet sind, hat in den letzten Jahrzehnten in wachsendem Ma???e an ???bersichtlichkeit, Berechenbarkeit und Stabilit???t verloren. Aus Dynamik und Komplexit???t der Umwelt erwachsen neue Herausforderungen f???r die Unternehmen. Diese Herausforderungen verlangen nicht nur punktuelle Ma?? ...
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Bank, B???rse, Versicherung, Note: 1.5, Duale Hochschule Baden-W???rttemberg, Karlsruhe, fr???her: Berufsakademie Karlsruhe, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Umwelt, in die Unternehmen eingebettet sind, hat in den letzten Jahrzehnten in wachsendem Ma???e an ???bersichtlichkeit, Berechenbarkeit und Stabilit???t verloren. Aus Dynamik und Komplexit???t der Umwelt erwachsen neue Herausforderungen f???r die Unternehmen. Diese Herausforderungen verlangen nicht nur punktuelle Ma???nahmen, etwa auf dem Gebiet des Absatzmarketing oder der Beschaffung, sondern eine Anpassung des Pla-nungssystems, der Organisation, der Informationswirtschaft, der Unternehmenskultur - kurzum des ganzen Unternehmens einschlie???lich der verschiedenen Subsysteme. Strukturelle Ver???nderungen im Markt f???r Versicherungen, die - neben der Deregulierung - gekennzeichnet sind durch - den Wegfall der herk???mmlichen Branchengrenzen zwischen Banken und Versicherungen (Allfinanz-Konzept), - das verst???rkte Vordringen branchenfremder Wettbewerber (z. B. Versandhandel, Tankstellen, Reiseb???ros, Kaufh???user etc.) im Vertrieb von Versicherungsprodukten (Annex-Vertrieb), - einen in zunehmendem Ma???e selbstbewu???teren und anspruchsvolleren Kunden (Wertewandel), um nur die wichtigsten zu nennen, erfordern auch und gerade von den Versicherungsunternehmen im Wettbewerb um den Kunden ein ???berdenken der bisherigen Marketingstrategien. Im Vordergrund steht neben dem klassischen Kostenmanagement der Aufbau eindeutiger Wettbewerbsvorteile durch die konsequente Nutzung von gegenw???rtigen und zuk???nftigen Markt- bzw. Umweltgegebenheiten im Vordergrund. Da durch die Deregulierung 1994 eine Genehmigung der Bedingungswerke nicht mehr erforderlich ist, k???nnen neue Deckungskonzeptionen sowie innovative Versicherungsprodukte und Marktleistungen relativ schnell kreiert, aber auch ohne gro???en Aufwand imitiert werden. Dies hat zur Folge, da??? die Kundenbed???rfnisse und -interessen vermehrt ???ber die Wettb
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