In den meisten Unternehmen wird die Wertsch???pfung heute noch immer nach Kosteneffizienz statt nach Prozesseffizienz gestaltet. Dabei gibt es bei der St???ckkosten-Senkung keine Spielr???ume mehr. Moderne Wertsch???pfung muss sich damit noch mehr an Kundenbed???rfnissen orientieren als fr???her. Zum wesentlichen Tool wird dabei die von den Autoren entwickelte Manufacturing Scorecard. Mit diesem Modell weisen die Autoren nach, wie kundenorientierte Strategien mit quantifizierbaren Zielgr??????en (etwa Verk???rzung der ...
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In den meisten Unternehmen wird die Wertsch???pfung heute noch immer nach Kosteneffizienz statt nach Prozesseffizienz gestaltet. Dabei gibt es bei der St???ckkosten-Senkung keine Spielr???ume mehr. Moderne Wertsch???pfung muss sich damit noch mehr an Kundenbed???rfnissen orientieren als fr???her. Zum wesentlichen Tool wird dabei die von den Autoren entwickelte Manufacturing Scorecard. Mit diesem Modell weisen die Autoren nach, wie kundenorientierte Strategien mit quantifizierbaren Zielgr??????en (etwa Verk???rzung der Liefer- und Durchlaufzeit; Verringerung der Best???nde; Verbesserung der Maschinenauslastung) zum Gewinnwachstum jenseits der Kosteneffizienz umgesetzt werden k???nnen. Das Buch zeigt mit vielen Praxisbeispielen, welche Rolle moderne Informationstechnologie f???r eine Ausrichtung der Fertigung an gewinnrelevanten Zielgr??????en spielt und wie sich dadurch erhebliche Potenziale erschlie???en lassen.
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Very good. Mit der von ihnen entwickelten Manufacturing Scorecard zeigen die Autoren, wie kundenorientierte Strategien mit quantifizierbaren Zielgrößen (etwa Verkürzung der Liefer-und Durchlaufzeit; Verringerung der Bestände; Verbesserung der Maschinenauslastung) zum Gewinnwachstum jenseits der Kosteneffizienz umgesetzt werden können. Dr. Jürgen Kletti ist Gründer und Geschäftsführer der Firma MPDV in Mosbach. Das Unternehmen beschäftigt sich seit über 25 Jahren mit der Erfassung und Verarbeitung von Unternehmensdaten im Fertigungs-, Personal-und Qualitätsbereich. Otto Brauckmann, Dipl. -Kfm., ist selbständig tätig in Beratung und Vertrieb von Systemen zur Betriebsdatenerfassung und Qualitätssicherung in Lüdenscheid. Vom Produkt zum Prozess: Der prozessorientierte Ansatz in der Praxis Die Allokationsmodelle: Stückkosten, Prozesskosten, Qualitätskosten Das Ziel-Tableau: Strategiebewertung, verborgene Potenziale Quantifizierbarkeit der Zielgrößen: Durchlaufzeit als Kernprozess, Skalierung Die Prozessfähigkeit der Kommunikation in Zukunft: Data Warehouse Prozessfähigkeit der Mitarbeit: Top down-und Bottom up-Modelle Sprache deutsch Maße 170 x 244 mm Einbandart Paperback Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management Allokationsmodell Controlling Fertigung Kennzahlen Produktion Prozessfähigkeit Prozessmanagement ISBN-10 3-409-12582-5 / 3409125825 ISBN-13 978-3-409-12582-6 / 9783409125826 Die permanente Verbesserung der internen Prozesse Manufacturing Scorecard Prozesse effizienter gestalten, mehr Kundennähe erreichen-mit vielen Praxisbeispielen Otto Brauckmann Jürgen Kletti Balanced Scorecard Management Fertigungsprozesse.
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Fine. Text in German. Trade paperback (US). Glued binding. 188 p. Contains: Illustrations, black & white. Language: german-In Stock. 100% Money Back Guarantee. Brand New, Perfect Condition, allow 4-14 business days for standard shipping. To Alaska, Hawaii, U.S. protectorate, P.O. box, and APO/FPO addresses allow 4-28 business days for Standard shipping. No expedited shipping. All orders placed with expedited shipping will be cancelled. Over 3, 000, 000 happy customers.
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