Aujourd'hui, la mondialisation bouscule les mythes fondateurs et les certitudes. Ainsi, certains analystes affirment que le management a la francaise se serait dilue dans des pratiques standardisees partagees a l'echelle internationale et que la societe francaise serait forcement en declin face au reste du monde. Avec ce livre, E. Suleiman, F. Bournois et Y. Jaidi nous proposent un regard volontairement decentre. Ils s'appuient sur ce que 2 500 managers de 96 nationalites differentes, travaillant dans des entreprises du ...
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Aujourd'hui, la mondialisation bouscule les mythes fondateurs et les certitudes. Ainsi, certains analystes affirment que le management a la francaise se serait dilue dans des pratiques standardisees partagees a l'echelle internationale et que la societe francaise serait forcement en declin face au reste du monde. Avec ce livre, E. Suleiman, F. Bournois et Y. Jaidi nous proposent un regard volontairement decentre. Ils s'appuient sur ce que 2 500 managers de 96 nationalites differentes, travaillant dans des entreprises du CAC 40, en France ou a l'etranger, leur ont confie de leur experience du management a la francaise. Les resultats sont pour le moins surprenants: ils montrent que le management des grandes entreprises francaises se caracterise par une alliance subtile entre souci de la performance et preoccupation de l'humain, rigueur et sens de l'innovation. En cela, elles s'averent mieux parees que bien d'autres composantes de la societe francaise pour affronter la mondialisation ! C'est cette prouesse des entreprises francaises que ce livre explore.
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