Add this copy of Kompetenzmanagement: Grundlagen Und Praxisbeispiele Von to cart. $54.25, very good condition, Sold by LLU- BOOKSERVICE ANTIQUARIAN rated 1.0 out of 5 stars, ships from Wahlstedt, S-H, GERMANY, published 2006 by Schäffer-Poeschel.
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Very good. Kompetenzen als strategischen Erfolgsfaktor erkennen. Wer die Kompetenzen seiner Mitarbeiter optimal managt, ist angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Großwetterlage gut gewappnet. Das Handbuch stellt betriebliche Kompetenzmodelle, Kompetenzmanagement-Systeme und speziell konzipierte IT-Tools vor. Beispiele aus verschiedenen Unternehmen zeigen, wie systematisches Kompetenzmanagement funktioniert. Über den Autor: Prof. Dr. Ekkehart Frieling, Institut für Arbeitswissenschaft, Universität Kassel Dr. Sven Grote und Dr. Simone Kauffeld sind wissenschaftliche Mitarbeiter am genannten Institut Das Buch ist besonders interessant für Personalentwickler, die sich über neue Forschungsergebnisse und ihre praktische Umsetzung interessieren. Den beteiligten Autoren ist es gelungen, einen differenzierten Strauß von praktikablen Lösungen aufzuzeigen und gleichzeitig die Verknüpfung zur Theorie zu liefern." (business-wissen. de) "Mit diesem Werk steht ein anregender Fundus an Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen, Betriebsgrößen und Anlässen zur Verfügung. Es liefert überzeugende Beweise, dass auch für mittelständische Betriebe ein systematisches Kompetenzmanagement kein Buch mit sieben Siegeln sein wird." (RASCHE Nachrichten) "Wer die Einführung oder Änderung eines Systems zum Kompetenzmanagement plant, findet hier vielfältige Anregungen und praktische Hilfen." (Training aktuell) "Das Handbuch stellt betriebliche Kompetenzmodelle, Management-Systeme und speziell konzipierte IT-Tools vor. Lesenswert ist das Buch also nicht nur für Personaler." (Hessische Wirtschaft) Kompetenzen als strategischen Erfolgsfaktor erkennen. Wer die Kompetenzen seiner Mitarbeiter optimal managt, ist angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Großwetterlage gut gewappnet. Das Handbuch stellt betriebliche Kompetenzmodelle, Kompetenzmanagement-Systeme und speziell konzipierte IT-Tools vor. Beispiele aus verschiedenen Unternehmen zeigen, wie systematisches Kompetenzmanagement funktioniert. Kompetenzmanagement: Grundlagen und Praxisbeispiele von Prof. Dr. Sven Grote, Fachbereich Wirtschaftspsychologie der Fachhochschule für angewandtes Management GmbH Erding, Prof. Dr. Simone Kauffeld, Institut für Psychologie, TU Braunschweig, Prof. Dr. Ekkehart Frieling Institut für Arbeitswissenschaft Universität Kassel Kompetenzmodelle Personalentwicklung Personalführung Personalpolitik Personalwesen Wirtschaft Betriebswirtschaft Kompetenz Kompetenzmanagement-Systeme Kompetenzmodelle Personalentwicklung Personalführung Personalpolitik Personalwesen Wirtschaft Betriebswirtschaft Kompetenz Kompetenzmanagement-Systeme.
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Very good. Kompetenzen systematisch und strategisch managen. Das Werk behandelt die Entwicklung betrieblicher Kompetenzmodelle und Kompetenzmanagement-Systeme sowie unterstützende IT-Tools und deren Implementierung. Zehn Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen bieten Hilfestellung bei der Umsetzung eines erfolgreichen Kompetenzmanagements. Für die 2. Auflage wurden die Beiträge und Unternehmensbeispiele überarbeitet und neue Unternehmensbeispiele ergänzt. Neu ist ein Ausblick auf zukünftige Perspektiven und aktuelle Trends, wie z. B. Employer Branding, Leadership Branding und Talent Management. Kompetenzen als strategischen Erfolgsfaktor erkennen. Wer die Kompetenzen seiner Mitarbeiter optimal managt, ist angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Großwetterlage gut gewappnet. Das Handbuch stellt betriebliche Kompetenzmodelle, Kompetenzmanagement-Systeme und speziell konzipierte IT-Tools vor. Beispiele aus verschiedenen Unternehmen zeigen, wie systematisches Kompetenzmanagement funktioniert. Über den Autor: Prof. Dr. Ekkehart Frieling, Institut für Arbeitswissenschaft, Universität Kassel Dr. Sven Grote und Dr. Simone Kauffeld sind wissenschaftliche Mitarbeiter am genannten Institut Das Buch ist besonders interessant für Personalentwickler, die sich über neue Forschungsergebnisse und ihre praktische Umsetzung interessieren. Den beteiligten Autoren ist es gelungen, einen differenzierten Strauß von praktikablen Lösungen aufzuzeigen und gleichzeitig die Verknüpfung zur Theorie zu liefern." (business-wissen. de) "Mit diesem Werk steht ein anregender Fundus an Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen, Betriebsgrößen und Anlässen zur Verfügung. Es liefert überzeugende Beweise, dass auch für mittelständische Betriebe ein systematisches Kompetenzmanagement kein Buch mit sieben Siegeln sein wird." (RASCHE Nachrichten) "Wer die Einführung oder Änderung eines Systems zum Kompetenzmanagement plant, findet hier vielfältige Anregungen und praktische Hilfen." (Training aktuell) "Das Handbuch stellt betriebliche Kompetenzmodelle, Management-Systeme und speziell konzipierte IT-Tools vor. Lesenswert ist das Buch also nicht nur für Personaler." (Hessische Wirtschaft) Kompetenzen als strategischen Erfolgsfaktor erkennen. Wer die Kompetenzen seiner Mitarbeiter optimal managt, ist angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Großwetterlage gut gewappnet. Das Handbuch stellt betriebliche Kompetenzmodelle, Kompetenzmanagement-Systeme und speziell konzipierte IT-Tools vor. Beispiele aus verschiedenen Unternehmen zeigen, wie systematisches Kompetenzmanagement funktioniert. Kompetenzmanagement: Grundlagen und Praxisbeispiele von Prof. Dr. Sven Grote, Fachbereich Wirtschaftspsychologie der Fachhochschule für angewandtes Management GmbH Erding, ; Prof. Dr. Simone Kauffeld, Institut für Psychologie, TU Braunschweig, Prof. Dr. Ekkehart Frieling Institut für Arbeitswissenschaft Universität Kassel Kompetenzmodelle Personalentwicklung Personalführung Personalpolitik Personalwesen Wirtschaft Betriebswirtschaft Kompetenz Kompetenzmanagement-Systeme Employer Branding Leadership Branding Talent Management Employer Branding Leadership Branding Talent Management Kompetenzmodelle Personalentwicklung Personalführung Personalpolitik Personalwesen Wirtschaft Betriebswirtschaft.